1.新入职员工在办理入职手续时,应该明确的告知企业的员工手册等规章制度,特别是试用期离职的规定,在入职须知中让员工签字确认,试用期期间离职需提前7天告知用人单位,违反此规定不发放工资的处罚。 2.员工因两天的工资未发放而申请劳动仲裁,这对劳动者和用人单位都是不必要的麻烦,申请仲裁,用人单位会给本地区仲裁委用人不规范的影像,费事耗时间。两天工资完全可以跟劳动者协商解决。 3.真正要解决的是如果尽量的规避这种用人风险。一时要提高招聘的有效性,对应聘人员应有甄别标准,充分沟通,尽可能的使录用人员充分认知本岗位的工作内容;工作时间;工作待遇等等,使录用人员能够融入工作氛围。避免因招聘沟通的缺乏和认知的偏差,造成录用人员感觉工作岗位同应聘想象的不一样,差别很大,而不愿意待;或者录用人员的工作能力、素质等任职要求同企业的期望值差距很大,而不符合企业的录用条件。这两种情况都会造成录用人员在企业待的时间不长,企业会花费招聘、培训等成本,而未对企业创造价值。 4.招聘面试环节很重要,必须明确招聘岗位职责职能;任职要求;有一套行之有效的甄别和筛选标准和手段,不断提高招聘面试水平。把好招聘关。 5.必须做好新员工入职管理。首先做好入职手续办理的管理。入职时必须要求新员工学习企业的员工手册等相关规章制度,并签字确认。新员工在试用期离职也就必须按员工手册等制度规定的手续流程办理,如果违反侧会受到相应损失。提前告知并确认,做到企业主动。
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