开门见山,先表明观点吧,此类情况属于员工无过错,所以无法合理的辞退该员工,也不建议辞退。
不是我说,现在大部分单位非HR部门经理,自己部门的人想要就要,不想要就告知HR部门,你们把他弄走吧,我们不要这个人了,偌大个公司,你想要人就要,你看不顺眼了,就不要了,国家法律岂能被你玩弄于股掌之中。
遇到这样的部门领导,应该给他进行一些相关培训,俗话说无知者无畏,他根本就不知道辞退一名员工有哪些风险和需要支付的赔偿,所以不害怕不担心,随心所欲处理员工关系,大部分的公司非直接HR经理都是如此办事,并且案例中是用人部门说符合录用条件,录取的,但也是他们说让辞退的,拜托各位领导,麻烦你们走点心好吧?我们是挑干活的人,又不是选妃,而且O型腿只是不太美,并不是多么严重都算不上的残疾,也是不会影响公司的正常运转,还需要如此大费周折的劝退要这么完美吗?
还是给几点建议和意见吧
1、未入职,什么都好商量
通知员工入职是一件很严肃的事情,公司用人部门参与人员面试环节,在面试过程中的专业、形象各方面都要考虑到,可是该公司在面试过程中未考虑到形象,却在员工入职后嫌弃该员工的形象问题,导致HR部门工作很被动和难做。
在面试后,你可以觉得该员工个子矮、皮肤黑、牙齿长得不整齐、头发颜色不好看等等问题,都可以允许存在,并且可以是不录取该员工的理由,这些都是可以的。
But既然已经通知员工入职,并且办理相关手续后,也约定好试用期,才发觉形象不好不合适,想要在试用期内辞退,这是一件很难办的事情,部门这不是在改事情吗?
2、HR 是万能的
在领导的眼里,HR就是万能的,没有办不到的事情,也没有解决不了的问题,所以,这个问题还是得考虑。我之前说过,要做一个有态度的HR,关于此类问题员工没有过错却要辞退的,那就跟领导列出解决方法吧。
试用期内辞退员工的法条链接:
在试用期中,除非劳动者发生以下情形之一,否则,用人单位不得解除劳动合同:
(1)在试用期间被证明不符合录用条件的;
(2)严重违反用人单位的规章制度的;
(3)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;
(4)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;
(5)因以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的情形致使劳动合同无效的;
(6)被依法追究刑事责任的;
(7)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;
(8)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的。
2、此外,即使劳动者符合上述情形之一,用人单位需要在试用期与劳动者解除劳动合同的,应当向劳动者说明理由。
很明显,我们的辞退原因是无法满足以上条件的,使用其他的原因辞退该员工是违法的,具体情况跟公司领导讲明白,如果公司要强行解除劳动合同的,那就拿出辞退的诚意来吧。
①、双方协议:
与员工沟通、双方协商一致解除劳动合同,经济补偿按照劳动者再单位的工作年限,每满一年,支付一个月工资标准;六个月以上不满一年的,按照一年以上计算;不满六个月的,像劳动者支付半个月工资的经济补偿。
②、如果单位没有正当理由合法单方辞退,需要按照上面标准支付双倍赔偿金。
总结:其实絮絮叨叨的说了这么多,就是想说,自己选择的人,怎么样的结果都要自己背,建议用人部门不要想着辞退的事情;如果HR胳膊拗不过大腿,与领导沟通实在没辙了,领导还是要辞退,那就按照上述的几条对号入座,进行协议沟通,给予一定经济补偿而达到辞退的目的吧。但七姐还是觉得不可以如此搞事情吧。
中午的时间很紧张,就与大家分享到这里吧,在这阳春三月的北方,我们一起努力吧。七姐知识浅薄,观点如此,也欢迎大家与我一起探讨。最后,最后,喜欢我的小伙伴们就请点右上角关注我吧。
22楼 hklte_hr
谢谢分享!
21楼 小秋123
真是什么老板都有啊,任性
七七七姐的书
@小秋123:有钱任性啊
20楼 雀变
那就让这位O型腿员工都穿阔脚裤上班啦 ,这样就看不出有啥缺陷哈
七七七姐的书
@雀变:哈哈,我也这样觉得
19楼 释乐儿
感谢七姐的分享,学习!
18楼 臭爷们
也算是比较正常的,之前我这边招的一个新人各方面条件也不错,但是不太注重个人形象,分到部门之后部门也不打算要还因为这件事情闹得不太愉快,最后我把新人分到了别的小组,并且嘱咐新人注意个人形象问题;
现在新人的工作进度也很好,经常有客户;
我个人的招聘作风就是:只要新人的能力值得培养,那么其他的问题可以短暂的容忍,只要入职后时时的督促指正,没有十全十美的人,更何况是对于一个刚刚入司的新人,来到一个陌生的环境,总有很多的不适应,只要愿意去改变这就是一个好的员工!
七七七姐的书
@臭爷们:很赞噢
17楼 孙悟空59627
与领导沟通辞退后可能产生的后果,让领导做决定。
七七七姐的书
@孙悟空59627:是的,我们要让领导做选择题,悟空
16楼 迷失的鱼
请站在一个上有人事经理的人事专员的角度直接面对问题,其他都是虾扯蛋。
15楼 不知天边风已起
学习了
14楼 莫轻舞N1
学习了
13楼 chenfy
学习
12楼 Mani板栗
学习了
11楼 katecash
学习了
10楼 豆豆发芽了
学习。谢谢!
9楼 304170442
学习了,谢谢分享!
8楼 3wsok
学习了,谢谢分享!
7楼 达琳2013
司空见惯,永远都是用人部门随心所欲,HR只能变得更加三头六臂去处理问题咯。
七七七姐的书
@达琳2013:这是普遍存在的问题
6楼 雯雯520520
我喜欢七姐的处理方法,领导和用人部门总是拿HR不当一回事。
七七七姐的书
@雯雯520520:谢谢
5楼 zhubaobao520
HR做久了,或多或少都能遇到这样的案例。如此处理,虽合理合法,可是老板大多不满意。还真是那句话:“内心不强大,做不了HR。”
七七七姐的书
@zhubaobao520:赞同
4楼 麦兜89857
谢谢分享
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