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成仙不得成佛不能,坦荡荡就好

作者 寒冬飞梦008潘... 更新于:2017-03-21 16:46 65018
内容来自 2017-03-22 打卡话题
试用期发现员工先天缺陷,你会辞退她吗?
  我是一家室内设计公司的行政人事专员,近期招聘到一名会计并于3月1日安排入职,当初面试的时候是由财务部负责人直接面试的,只考核了她的专业能力,复试时财务总监也感觉专业不错就通知入职了。入职后常务副总觉得这个女生形形象不过关,因为我们公司老板除了注重员工的专业能力外也很关注形象,但这个同事却O型腿很严重。我知道这是天生缺陷不该歧视的,但是公司领导硬是要我跟她谈辞退,我实在不知道该怎么去跟她说,感觉这样很不尊重人家,而且人家工作上并没有什么问题。
  请问各位,试用期发现员工先天缺陷,我该如何处理?真的要辞退她吗?
  我是一家室内设计公司的行政人事专员,近期招聘到一名会计并于3月1日安排入职,当初面试的时候是由财务部负责人直接面试的,只考核了她的专业能力,复试时财务总监也感觉专业不错就通知入职了。入职后常务副总觉得这个女生形形象不过关,因为我们公司老板除了注重员工的专业能力外也很关注形象,但这个同事却O型腿很严重。我知道这是天生缺陷不该歧视的,但是公司领导硬是要我跟她谈辞退,我实在不知道该怎么去跟她说,感觉这样很不尊重人家,而且人家工作上并没有什么问题。
  请问各位,试用期发现员工先天缺陷,我该如何处理?真的要辞退她吗?
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刚刚看到这个题目的时候,我除了呵呵之外,就是感到悲哀了。想我泱泱中华,江山代有才人出,各领风骚数百年。别说中华了,就看我齐鲁大地的名垂青史的人物吧。可是这些人才是否都是仪表人才?估计诸位都曾读过晏子使楚,楚人以晏子短,楚人为小门于大门之侧而延晏子。晏子不入,曰:“使狗国者从狗门入,今臣使楚,不当从此门入。终究是楚人自取其辱罢了。可是大家可否知道成语“一鸣惊人的来历?说起来又是一个丑人多作怪,谁呢,淳于髡。这个家伙还是个“赘婿”身长不满七尺,但是出使列国却从未受过屈辱。想当年齐威王沉湎不治之时,是这个家伙给威王讲了个故事。说“国中有大鸟,止王之庭,三年不蜚又不呜,王知此鸟何也?”威王不是傻子,直接来了一句“此鸟不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人”。更不要提那被誉为“擎天擘玉柱,架海紫金粱”后世多次演绎的丑娘娘钟无艳。以及儒雅诸葛亮的妻子。古人尚且容忍至此,何况今人?

   一名财务,是O型腿,入职后就要被辞退,还是在试用期。果然打的好算盘!你通知入职的时候干什么去了?面试的时候干什么去了?还是觉得让人家来就是赏人家一口饭吃,高高在上了不起了?既然你们老板这么注重员工形象干什么不入职的时候说,来,走两步。非弄得作茧自缚,自找苦吃?

  只是问题来了,终归是需要解决的是不是?恕我冒昧,我不是什么高风亮节之人,只能以小人之心度君子之腹。你们常务副总让你们辞退她仅仅是因为形象吗?如果没有工作的原因,是不是副总早就打算好了安插自己的人进来,谁知道你们这般不识相,提前把人招来了,副总既然找不出工作的理由,可巧看到人家O型腿了,刀把子递给人家了,还有什么可说的?如果是这种情况,没办法,让人家走,但是话千万别说的硬邦邦的。也别非得戳人家的痛处。就是简单一提,说是这个岗位暂时的工作需要变更之类的,并且说如果有需要自己的地方尽管说。如果需要自己可以帮助联系其他公司之类云云。良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。尽量做的有点人情味,不要一开始就把自己定位的硬邦邦的,最终不欢而散,反而不美。

   如果不是副总有自己的安排,只是纯属形象问题的话。还有有希望跟副总好好谈一下的。假如不是成天需要面对客户,只是在财务的一个角落里做着表格与数据的会计,又不是展厅的模特,你们又何必非得让人家走不行呢?如果与副总谈,首先要承认一点。在我们这种公司,形象的确很重要。但是我们招聘的时候未能全面考虑到这一点,是我们人资工作的失职,这一点,我们必须做出检讨,请您原谅。先给人家个台阶也给自己个台阶下。但是现在来说,这个人工作能力还不错,而且要的薪资并不高,何况我们还为社会做出了贡献,您看。。。。?如果该副总依然态度坚决,必须辞退,那我们也只能与员工和谈了,并表达出深深的歉意,让这名员工感受到你的诚意并且没有怜悯与歧视的意思。

  此外,我建议你们人资部对该员工做一下背景调查。真实的背景调查。假如该员工是某位政府机关(如税务)的直系或者旁系亲属,只是低调,入职了你们公司,你们岂不是赚了? 啥也别说了,留着吧。你懂的。假如这个人善于利用自己的缺陷,善于利用别人打同情牌的心机婊,那趁早,一拍两散。

  再者,你们公司既然个个都要形象好的,那么这个人怎么进来的?你自己的招聘流程里面,财务入职难道不需要这个副总签字吗?财务总监觉得合适人就进来了?

  最后,做人难,做HR更难。多少人曾经在背后骂我们心如蛇蝎,多少人也经常不理解我们不同情弱者,多少人又说我们是刽子手,是屠夫。只有我们自己知道,我们愿意保留心中那份澄明,不求立言立德立功,但求无愧于心。我辈终究不能羽化成仙,亦不能得道成佛。我们只求自己不是成为妖魔。面对不合理之事可以尽力争取,对他人仍存慈悲之心,可以坦然面对愤怒与指责,可以在午夜梦回时坦坦荡荡。因此,无论怎么处理,只要你坦坦荡荡,即使谩骂之声不绝于耳,又有何惧?

最后:推荐冼律师的《未休年休假管理与企业应对》课程,满满的干货,其中还有一个超实用的降低用工成本的技巧。

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2024-09-25 11:58
心开天籁

36楼 心开天籁

首先的搞清楚领导的爱好和需求,如果搞不清楚就是给自己挖坑,可是这是个难题,我也在挖坑和填坑中逐渐变的聪明起来

2017-03-22 22:25:02 回复 赞(0)
hklte_hr

35楼 hklte_hr

谢谢分享!

2017-03-22 21:29:44 回复 赞(0)
mini山楂

34楼 mini山楂

thanks

2017-03-22 17:29:06 回复 赞(0)
高西美子

33楼 高西美子

如果公司特别介意形象问题,应该提前告知求职者。

2017-03-22 17:18:59 回复 赞(0)
飘浮

32楼 飘浮

学习了,谢谢

2017-03-22 16:38:18 回复 赞(0)
rosemary898

31楼 rosemary898

学习了,谢谢分享

2017-03-22 14:19:31 回复 赞(0)
相思若云

30楼 相思若云

学习了,不求立言立德立功,但求无愧于心,说的真好

2017-03-22 13:49:37 回复 赞(0)
Jenny9292

29楼 Jenny9292

学习了

2017-03-22 13:18:51 回复 赞(0)
BarbaraFF

28楼 BarbaraFF

受益

2017-03-22 12:58:12 回复 赞(0)
Sunny3776

27楼 Sunny3776

学习了

2017-03-22 12:27:11 回复 赞(0)
企文如雨

26楼 企文如雨

记录学习心得:
1.了解背景(副总不满意背景,入职员工背景);
2.先和副总交谈(承认错误给台阶,结合员工背景申请留下,甚至可以让财务总监去谈);
3.和员工谈(注意措辞和借口,为员工争取一定补偿吧)
4.事后检查一下公司的招聘要求(书面的,潜水下的等等),后续把关严格一下

2017-03-22 11:56:47 回复 赞(2)
听风看雨睡大觉

25楼 听风看雨睡大觉

不求立言立德立功,但求无愧于心。

2017-03-22 11:52:25 回复 赞(0)
汲取知识

24楼 汲取知识

学习了

2017-03-22 11:52:22 回复 赞(0)
nevugu

23楼 nevugu

我们公司一名研究员先天性小儿麻痹,走路一跛一跛的,女的,也照样干得很好。

2017-03-22 11:18:25 回复 赞(0)

iizhang

@nevugu:招用残疾人是有补贴的,某些公司是指标性的行为。

2017-03-22 12:11:22回复
304170442

22楼 304170442

学习了,谢谢分享!

2017-03-22 10:33:47 回复 赞(0)
3wsok

21楼 3wsok

学习了,谢谢分享!

2017-03-22 10:27:49 回复 赞(0)
随叶

20楼 随叶

最后,做人难,做HR更难。多少人曾经在背后骂我们心如蛇蝎,多少人也经常不理解我们不同情弱者,多少人又说我们是刽子手,是屠夫。只有我们自己知道,我们愿意保留心中那份澄明,不求立言立德立功,但求无愧于心。我辈终究不能羽化成仙,亦不能得道成佛。我们只求自己不是成为妖魔。面对不合理之事可以尽力争取,对他人仍存慈悲之心,可以坦然面对愤怒与指责,可以在午夜梦回时坦坦荡荡。因此,无论怎么处理,只要你坦坦荡荡,即使谩骂之声不绝于耳,又有何惧?

2017-03-22 10:26:03 回复 赞(0)

胖妞妈

我喜欢最后 一段话,

2017-03-22 12:07:48回复
仪宝宝

19楼 仪宝宝

成仙还是成魔,也是一念一间

2017-03-22 10:08:04 回复 赞(0)
贰月夜

18楼 贰月夜

谢谢分享

2017-03-22 09:52:08 回复 赞(0)
Alice王老师

17楼 Alice王老师

成仙不得成佛不能,坦荡荡就好 赞!谢谢分享!

2017-03-22 09:51:33 回复 赞(0)

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