我来自于某国企子公司,处于能源建设行业,目前在在项目点任人资主管职务,自本科毕业后入职公司从事人力资源工作也有1年半了,之前的工作中我更多的人资重点主要集中在在薪酬管理、人员进退场管理、劳保用品发放、电子考勤、后勤食堂管理等方面,即依据工程进度情况和公司下发的薪酬制度,对职工提供更好的政策服务和管理引导,对项目部提供更多的数据支持和分析建议,适时进行薪酬分析,积极推进项目部绩效考核,在可控范围内最大限度地发挥薪酬激励作用;依据制度规范对人员体检情况进行审核,对安全培训情况进行监督,对不符合制度和现场要求的外协人员,进行清退场处理,同时每月及时更新人员花名册和特殊工种台账,确保外协人员的可靠性和准确性;严格执行公司劳保用品发放制度,及时更新劳保用品台账,在保障职工安全防护的同时,积极控制成本费用等。当然其中也涉及到员工教育培训工作,但其中培训工作也只是根据公司制度年初做好培训需求分析,在实施过程中及时向公司报送相关人选,为项目部提拱人才支持,并没有涉及到更多的专业知识和挑战。
在这个新的工作周期里我想挑战培训工作,刚好趁着三茅人力资源网举办的优秀讲师活动,我准备在三茅课程申请自己的讲师资格,上传自己的课程,我想只有勇于挑战才能发挥自己最大的潜力。
我也明白确定了做兼职培训师的目标后,就要学习培训师的专业知识。如果一个人没有培训师的从业经验,又没有专业知识,想从事培训工作简直是天方夜谭。我准备学习通过如下形式进行学习:
1、购买培训师管理专业书籍,自己啃书学习。看书是获得知识最快的途径,尽管是最笨的办法,但是也是最有效的办法。充分掌握了知识,以后做了培训师会得心应手。
2、参加培训师培训。通过这样的学习可以进行系统的培训,才能更好的成为兼职培训师。
3、经常学习HR、培训师的专业网站(如三茅人力资源网等学习网站)、加入培训师QQ群,使自己在转型前融入到这样的氛围中去,在网络上有丰富的学习资源,要善于利用网络。通过搜索引擎可以把自己的疑问寻找到,同时寻求到解决的方法。
4、在新浪微博上结实几位培训师专业人士,经常与他们沟通,向他们请教学习。
希望通过自己的努力可以尽快在三茅人力资源网上上传自己的第一节课,迈出自己培训道路的第一步,完成从从小白到讲师的转变。
2楼 WYR我
咱俩情况差不多,一起加油
1楼 茅班班
#赞赏# 谢谢参与征文,特此奖励10个茅豆!