最近天气阴冷,不过油菜花却都已经开的不像样子了,一点都没有要等待春风的架势,只是到了时节就怒然绽放,一片绚丽一片黄灿灿、绿油油。
3月底了,这招聘季的劲风还正当时,室外的美景对于HR部门没有任何的触动,王经理独自一人在小会议室里思忖一连串有关招聘的问题。
首先就是采购部门,去年底公司换将导致3人离职的空缺至今还在周领导的选择困难中纠结,有2名可都是干将级别岗位,还好年初不忙没有紧要的工作压力,但新人员熟悉稳定也有个过程,总经理可是盯着采购KPI的,如果这新来一年的章领导顶不住压力闪人的话,巨大压力的“猴子”还是会落在王经理的头上,要如何跟这个凡是较真、不紧不慢但又似乎一切都在掌握中的章领导对话需要点技法;
市场部门的头一直出差,不管是真出差还是假出差,总是办公室很少能见到人,挂了大半年的市场推广人员面试,这位头头不着急,HR领导却很着急,每次听完总经理市场规划后都要唠叨几句,缺人呐,部门不上心带教和面试,我们也得操心和推动推动,不过公司哪个不知道这位市场头头小肚鸡肠、阴阳怪气的调调,谁敢得罪这位背后一定会在总经理那里有黑状留底的,不过领导发话了,所有的理由都是借口,只看结果,得想招;
品质部门因为测试台新技术研发,去年培养了3个应届生,灵活肯干好学动手能力强,基本都能独当一面,可是让几个大本学历的人总是在一线呆着,别说一年人家没意见,这再过了半年有点能力了可不得落跑找好的机会,况且工资吸引力度也不强,一线的技能不说内容有限、范围有限,单单长期的机械式劳作也会让这些学校里有着天马星空想法的95后们厌倦,需要跟品质领导谈谈是继续储备还是晋升轮调,试问有空间吗?这个岗位梯队建设品质领导估计脑袋都没拍过,更何况是要做决定;
销售部门的一个研究生来公司都两年了,没见到一点的价值体现,从市场调到销售技术支持,专业基础肯定是有的,不然当初也不会招进来,销售领导希望是往技术推广方向培养,可是这位东北大男孩,从不注意个人形象,提点过教导过就是没法能在客户面前拿得出手,那么你不能对外也就算了,内部一些技术文件和问题总能解决点吧,据领导反馈懒散不上进,确认内退,那么如此一来,这个资深技术支持岗内培无效,那么同行业挖掘这种“入得厅堂进的厨房”的人才,王经理需要好好用用手上的资源;
话说财务总监的招聘需求至今没人敢提了,猎头的方案卡在总经理那边,副总不愿意问,人力领导更是不闻,这个只能是等待,还是等待吗?一个大大的问号在王经理心头盘旋。
2月不轻松,3月不痛快,马上到4月加薪时节了,王经理可得摩拳擦掌地干活,一个老师说的对招聘本就是体力活,你打10几个电话出去都不一定能有几个来面的,更何况这金三银四的日子里是众多企业在跟你抢人,话说千万手里得有人才能有发言权,这个阴冷的春天里,活还是要干的!
5楼 初雪时意外的奇迹
春风十里不如你,可惜招聘难呀
4楼 柠檬小巫
恩恩,你描述的公司单从文字看,我感觉到头上乌云一片
3楼 Hu杏花
学习了,这么看来,每个公司的人员招聘,都是问题层出不穷。
2楼 幽月朦胧
学习了,是啊。人想找到自己的合适的企业,而企业想找到合适自己的人才。
1楼 nevugu
一天下来打10个电话约人,只有2个人愿意来,临到面试当天,一个也不来,礼貌点的给你发个短信,没礼貌的就此失去联系。