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人在屋檐下,有时不得不低头

作者 snowdrop... 2017-03-22 08:37 681
内容来自 2017-03-22 打卡话题
试用期发现员工先天缺陷,你会辞退她吗?
  我是一家室内设计公司的行政人事专员,近期招聘到一名会计并于3月1日安排入职,当初面试的时候是由财务部负责人直接面试的,只考核了她的专业能力,复试时财务总监也感觉专业不错就通知入职了。入职后常务副总觉得这个女生形形象不过关,因为我们公司老板除了注重员工的专业能力外也很关注形象,但这个同事却O型腿很严重。我知道这是天生缺陷不该歧视的,但是公司领导硬是要我跟她谈辞退,我实在不知道该怎么去跟她说,感觉这样很不尊重人家,而且人家工作上并没有什么问题。
  请问各位,试用期发现员工先天缺陷,我该如何处理?真的要辞退她吗?
  我是一家室内设计公司的行政人事专员,近期招聘到一名会计并于3月1日安排入职,当初面试的时候是由财务部负责人直接面试的,只考核了她的专业能力,复试时财务总监也感觉专业不错就通知入职了。入职后常务副总觉得这个女生形形象不过关,因为我们公司老板除了注重员工的专业能力外也很关注形象,但这个同事却O型腿很严重。我知道这是天生缺陷不该歧视的,但是公司领导硬是要我跟她谈辞退,我实在不知道该怎么去跟她说,感觉这样很不尊重人家,而且人家工作上并没有什么问题。
  请问各位,试用期发现员工先天缺陷,我该如何处理?真的要辞退她吗?
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我,没有经历过类似的情况。

没有亲身经历过,却也经常听闻这类事情,属于奇葩一类的。
从这件事情上可以看了两点问题:
1,公司本身的问题,对于什么形象呀或学历呀有着苛刻的要求,忘记了到底招人是做什么的,当然有些花瓶类的职位,这类要求还真是有点专业,但大多数职位的任职者,公司还是希望他能完成职位所要求的任务,达成相应的目标。因此作为HR,在帮助公司达成一致科学的用人观还是任重而道远的。
2,HR本身的问题,一般来说,需要了解对于未来员工的潜在要求,像这种形象问题应该不是个例啦,没有了解清楚是一失误;候选人接待时需要做一些HR应该做得观察性的工作,比如候选人的修养,外形等,没有观察出来则是另一失误。
以前给总裁选行政秘书时,我经历过百里挑一的情况,其中有遇到一个无论谈吐/外形还是专业要求都不错的一候选人,但在送她离开面试室时,发现她的腿有些问题,只能作罢。以前作recruiter时,若不能亲自接待候选人,一定会亲自送其离开会议室,至今已经是个习惯了。
处理建议:
先看用人部门的态度,如果他们对于人需求急,相信他们也愿意做些配合工作;如果他们无所谓,那就只能处理了。毕竟一个员工如果挂在老板看不顺眼的名单里,是很难长久的呆下去的,对其本人来说也未必是好事儿,既然有试用期,那就按试用期的处理手法处理掉。
作为打工者,除了正直仗义外,有时还真不得不低头。

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众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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