首先,该员工应聘的是该公司的后勤保障部门,不直接面对客户,也不参与公司的管理,也很少做对外做宣传,所以我认为领导不应该以貌取人。 其次,财务部门应该是以专业能力为核心,不要是考核员工的专业性、其次是员工的个能素养,怎么就能应为个人外形的缺陷就辞退一个人呢。 最好,给你的风意就是,先跟他签合同,年限长一些,试用期也相对能长一些,到试用期结束的时候,如果这个人能力一般,达不到公司的水平,就可以明白言顺的辞退了,如果能力特别强,领导也到他的能力,到时候不用你,他部门领导自然而然就会去说服要辞退他的领导了。
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