一、 审批权限：面试、录用都应该有审批权限吧？你拿出权限看一下，财务会计的录用审批权最后到哪里？如果是到财务总监的话，我们就没有工作失误，请财务总监出面与副总沟通---如果到副总的话，是我们HR失误，那么我们就要想办法做弥补。 二、 以貌取人：所有的HR都会以貌取人，这是病—职业病，没毛病！但是，要分清楚哪些岗位需要身高，哪些岗位需要美貌，比如：前台接待，需要美女，需要身高，长相甜美，这很正常；比如：保安员，需要身高，长的强壮；比如：市场营销总监，需要相貌端庄有个性，代表企业可能对外发布各种视频或参加颁奖等；比如：公关，更是需要形象。但是财务人员不一样了，财务属于技术工种，需要财务基本知识，专业技能，电脑操作，数据统计，办公自动化—相貌就不那么重要，而且这个会计不是长的很丑，只是腿不好看，作为技术岗位，要求腿型，就不合适了。我觉得这个我们可以好好跟副总沟通的。我想，如果他只是因为腿型，你能说服他，如果还有别的原因，那么就好好沟通，确认到底是什么原因了。 三、 真的要辞退？如果沟通后确认必须劝退，问题不大，试用期本来就是双向选择么，但是肯定不能用这个腿型做为试用期不合格的原因，那就请财务领导从专业上着毛病喽，找到不合适的正当理由尽快洽谈，不要拖到试用期快结束的时候。如果，副总还有其他的想法，就明确了，就好办事了！
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秉骏哥李志勇
David江维
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