一切都是最好的

    我的HR可是得来不易，说起来我也是工科专业毕业生，进单位后从事过文员、生产、销售、实验、科研、技术服务、综合管理，基本上什么岗位都经历了，可是没有做过人力资源。没做的时候，觉得特别神秘，当时从外行角度看，HR是这样的：

    1、随时掌握与干部员工权益相关的各项政策：请假、生孩子待遇、职称、外出考试报名、买个房开个工资证明贷款等一众大小事，全得人力资源说了算；

    2、那老百姓的命根工资说怎么变就怎么变，你说行也不行，道理在那里摆着呢，你就是完全没辙；

    3、当时上户口还是一件特别要命的事情，基本上全得仰仗人力资源，怎么催你也没见走完过套路。

    一、我能做HR来之不易

    这些各种神秘奇葩，让我充满了对HR的无限遐想。那时虽然幼稚但也算有眼光，觉得人力资源是门科学是门专业，所以在MBA毕业之际，做论文的时候其实才是运用各种人力资源理论和工具切实解决具体问题之时，基本上做什么方向的论文，就意味着你那一方面的专业会得到深度提升。其实我那时还是一个生机勃勃对一切充满学习热忱的好青年。很多课程我都特别有感觉，毕竟是带着工作问题参加的学习嘛。尤其喜欢市场营销和战略管理，科特勒的《营销管理》厚得跟A4一般的大砖头块，硬是被我用各种彩笔、各种贴纸装饰着，这些装饰记录了我阅读学习的点点滴滴。战略也是我特别喜欢的一个方向，觉得分析判断统筹到一个系统的高度特别帅，可以超然企业生产经营复杂的表象，这得多关键多有力量的一专业啊。可我还是让位了人力资源管理，当时一位值得尊敬的领导建议我好好学习一下人力资源管理，我呢就是有责任感的人，特别有使命感，所以我带着默默的努力一头就扎到了人力资源管理的专业里去了。可是有专业不代表有机会，你知道怎么干可以更好，可人家人力资源系统有谁没谁都在正常运转着呢。就这样，我又做很长时间的企业管理，又过去了好多年才获得了做人力资源的机会。

     所以，我能做人力资源实属来之不易。

     这一句送给HR朋友们一起共勉，做HR岗位，且有且珍惜。今天是个朋友都想做HR，觉得HR专业门槛低，其实是因为现在HR可以提供这样的招聘机会了，而且，越多人做并不代表越容易啊亲。

    二、我做HR的得与失

    1、做HR要能在两可之间办好企业与员工的事情。

    因为有过对HR曾经神秘奇葩的深刻印象，所以我做HR后，就立下一个志愿，就是要办好企业的事情，还要能办好老百姓的事情。

   所以相关的政策法规一般都会及时在群里发给大家，当然大家不看的还是不看，但这毕竟是少数；

   该简化的程序一定让干部职工多跑趟趟，立争有效率；

   能为干部职工从外部争取的权益，一定不能放过，大家也许就眼巴巴地等着呢；

   解决不了的事情，态度一定要好，毕竟解决不的事情有法律法规、规章制度以及领导意见各种约束着呢，所以我可以为干部职工非要这样办不了事情，但可以友好说明，对于可以采用其它方法解决的，及时告诉大家；

    HR的事情就是循规蹈矩特别多，但是象律师打官司一样，同样的问题，不同的律师其实结果不太一样，所以一定不要既难为了别人还为难了自己。

   2、做事情分阶段持续推进好。

   不要一下子就引进特别先进的事物，这样容易用力过猛，自己受累，反而引火烧身。比如，我们五年前引入了岗位四定的想法，老板坚决不让用外援，果真做成了，三百多页的岗位四定啊，所有的方案以及打字部分全是自己的完成的，结果本来貌就差强人意，从此更是衰老了一截子，唉，得不偿失。现在不是流行一句话：“给你看一篇文章：长得好看有多重要”。

   3、有时候不要顾虑太多。

   做HR，其实一直都是多方动态博弈，要有所考虑，但一定不要顾虑太多，要不，什么都考虑什么都没落上好。因为你在那一个思考、做事维度上都没能得到好评。举个最简单的例子，如果360考评，肯定分数偏低。对于想让你办到的人，你没有做到位；你有所顾虑所以工作很难做到位，但对于另一方你已经构成了伤害。就是这么简单，所以要想做成事情，在不能守住多方满意的状态下，守住关键方满意度就OK。

   4、舍得终有所获

   接手培训时，单位基本上不开展培训。所以我就赶鸭子上架了，先是给新员工做了培训，我精心准备了一个多月，自己还将PPT、教案打出来，反复练习，终于红着脸硬着头皮就开讲了。集团组织我们去长庆参加了为期五天的培训，我们学习着将人家的课程转化自己的课程。我又勇敢踏上了集团的讲堂，集团的讲堂那规格是很高的，我们最初的培训地点那是鼎鼎有名的陕西宾馆（当然，它们是我们的下属单位，用他们的地方是种支持），那可是接待国家及外宾领导人的地方。而且面向的授课对象都是从十来万人里遴选出来的优秀人员。就这样，我一边学习一边被培养一边做培训，在教学相长的互动中迅速成长起来。我们集团在内训师选拔的过程中，我就是主评，在聆听同事们的试讲中我也学到了很多知识，PPT的设计、课程构思、语言表达等，在点评过程中，对方的优点就是我学习的地方，对方的需要改进的点其实我也是在要求自己需要不断提升之处。就这样，我的培训的道路越走越有力。在此感谢我在三茅的拙作《如何快速成为培训师》已有200名学员了。感谢大家关注和捧场，如果有不足之处，大家在学习时就当做自己的反面教材来规避。

   三、如果重来，我会怎么做

   如果重来，我会怎么做，我想这个才是关键。毕竟是后不后悔其实无关风月无关成长，对大家的助益也不大。但是，如果能重来，我肯定不会再这么做。

   1、调整态度

   特别具有突破性的事情不要一举拿下，完成可以一步一步地做。千万不能有一定要全部做完，才能提供框架的思维。如果今天再重做四定。我会先提供框架给老板，因为老板最终看的是框架，不看细节。而关注全流程全过程自己太累，而且与呈现结果没有太大关系。当然，如果有一天我要是出书，全面告诉你一个公司如何起草一本《岗位四定这么做》还差不多。是啊，大家留言，看看这样的书出版有价值没？实在不行，咱也有铁打实的基础啊，这可是集团及专家都认可与表扬过的一个一整套方案啊。心在滴血哈。

   2、在与干部职工有益的事情上应该全力以赴

   比如培训，起初出于不好意思，根本没有大张旗鼓地开展。如果投入更多想法与时间在做这件事情上，那么对于推动企业人才培养与人才成长也是大有助益的。应该做更多，而不仅仅是今天的成绩。

   3、学习更多

   觉得一级人力资源管理师、高级经济师也许就够了的思想确实不可取。当时，学完MBA其实再学个博士也是顺手的事情，结果一听别人说”你不上个博士“就赶紧说不上，其实，回过头来想人家的一个判断与你的工作生活一点关系也没有。可是，现在时间一样白白地流走，而什么也没留下。所以有志于做HR岗位的朋友，一定不要放弃任何学习的机会，如果你是初来者，请积极备考三级人力资源师；如果你已经有了３年左右的从业时间，那就积极备考二级人力资源管理师，如果你已经有５年以上的从业经验，那就向更高一级冲刺吧。对于学历教育部分，反正时间无论我们怎么度过，它终究一去不复返，所以想学什么就去学习什么。我们做HR的，完全可以考考注册安全工程师、营销师、心理咨询师、理财规划师等等。再说了，做那个专业都有优缺点，没有十全十美的专业和职业，只能有不断完美妥帖的心。世界本来就是五花八门，工作本是就是一通百通，做HR只是去向远方的一个载体或一个路径，也许走着走着我们就去向了别处。

　　一切都是最好的，如果不是那就是你用错了力；

　　一切都是最好的，如果不是那就是你不够努力；

　　一切都最是最好的，如果不是那就是还没到最后。

   最近三茅举办万元奖励优秀HR的活动，推荐给同行们，上传自己录制的视频课就能参与（不用出镜），三茅提供录课软件支持和万元奖金，也许万元奖金就是你的了！活动地址：https://www.hrloo.com/teacher?dk。

   当然，千万不要忘记冼大大的免费课程正在放送过程中，过期就是98茅豆呀！