我就职于上海的一家民营企业,100人左右,今年社保审计刚好抽到我们单位,现在上海对于公司社保审计越来越严了,这使我也格外紧张,自己单位都是按照最低的基数进行缴纳的社保,重点是财务报税又是按实际工资去申报的(虽然早期提醒过财务这样的风险,但是他们没理会),如果审计要查看税务系统,那肯定是百分百全部补缴,费用我算了下,要补缴将近80万的费用,最后虽然通过一些方式降低了补缴的费用,但是通过这次社保审计,我觉得太煎熬了,也觉得自己没有做好预防工作。
对于今后的社保缴费基数问题,我给老板的建议是按照员工工资的55%--70%来缴纳社保,其他部分财务处理,但问题是财务总监缺不知该如何处理。
请问各位,企业的数据现在越来越透明化,如何才能更好的合理合法进行规避社保审计风险,降低用人成本,做好预防呢?
我就职于上海的一家民营企业,100人左右,今年社保审计刚好抽到我们单位,现在上海对于公司社保审计越来越严了,这使我也格外紧张,自己单位都是按照最低的基数进行缴纳的社保,重点是财务报税又是按实际工资去申报的(虽然早期提醒过财务这样的风险,但是他们没理会),如果审计要查看税务系统,那肯定是百分百全部补缴,费用我算了下,要补缴将近80万的费用,最后虽然通过一些方式降低了补缴的费用,但是通过这次社保审计,我觉得太煎熬了,也觉得自己没有做好预防工作。
对于今后的社保缴费基数问题,我给老板的建议是按照员工工资的55%--70%来缴纳社保,其他部分财务处理,但问题是财务总监缺不知该如何处理。
请问各位,企业的数据现在越来越透明化,如何才能更好的合理合法进行规避社保审计风险,降低用人成本,做好预防呢?
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