20多年的职业生涯,我没有收到任何一份辞退通知,所以选择“D”,具体可以是这样:从上级谈话、表情上感受不太喜欢自己,自己就选择主动离开了。举一例说明如下:
那是2000年的春天,刚从国有企业跳槽来到深圳观澜一家韩资厂做生产经理,面试时就要求必须在三个月内扭转员工工作积极性不高、生产效率较低的状况。
我认真翻了前几个月的生产计划、日报表,到车间现场走了几圈,分别找来几位主任、组长,听听他们的想法。便制订了每条线的每天生产任务,当天必须完成,否则就算义务加班,只要保质保量完成,可以提前下班,多做的可以拿超产奖。之前是把这样的想法告诉了韩国老板的,他也基本表示了同意。
第二天,我就召开了制造部员工大会,宣布了这样规定,同时要求质量、机修、保洁人员跟上,与食堂的管理人员也打了招呼,加班较长时做点夜餐慰劳一下员工。
我给各位主任、组长、骨干员工等开了一个小会,要求鼓足干劲,做出点儿证明自己能力的业绩,有了好的业绩,我会给大家表示的。
当天及接下来半个月左右的生产产量都比较高,员工的积极性也很强,眼看着越来越好的生产形式。但是,有一个周六的晚上,老板找我谈话,通过翻译,意思是这样:为什么有的晚上没有那么多员工加班,而且加班时间也不长,老板要求每天都要加到12点,不会计较水电费的,就喜欢看到员工加班,不想员工下班太早。
从老板的表情和说话语气来看,虽然对我带来的公司业绩是满意的,但对员工加班不多还是非常不满意。本来想给主任、组长们传达这样的要求,但我想可能会引起员工队伍的情绪,对生产稳定不利。
为考虑自己工作的开展,以及老板的肯定,更喜欢员工工作有所收获以及生产稳定提高,半个月后,我不到一个月,我就主动提出了离开,还是找到了一个人力资源经理的岗位,回到自己的专业岗位,工作更加开心了,这也是我想要的。
我一直想,老板可以对自己的企业按照自己的想法进行管理,但是,站在管理人员角度,还是要为员工及下属多考虑一点,至少做好老板与员工之间的平衡,在无法改变老板和公司现状的情况下,最好选择主动离开,只要公司对自己不太苛刻,为自己留下一个好名声很重要,毕竟职业生涯还要继续。
只要有能力,不可能找不到适合自己的工作,此处不留爷,自有留爷处。
70楼 张宜航老诗VS韓鱂龍
学习了,谢谢分享!
69楼 HIYOYO
谢谢分享!坚持原则!
68楼 蔡婷Better
谢谢分享,此处不留爷,自有留爷处!
67楼 宇宙信步
谢谢分享
66楼 宇宙信步
学习了,谢谢分享!
65楼 luguang2004
谢谢分享
64楼 左小咬
从侧面来看,你这样的做法也是不太负责任的,做一段时间证明了自己就走,中间就断层了,还不如不变
宜秋
@百香果2:哈哈,韩国老板不知道什么是真正的管理。
63楼 左小咬
你的出发点是好的,但看了你的做事方式,感觉你有点自己为了证明业绩不管什么都先做的感觉,预期说为了帮员工,其实是帮你自己,你也没有真正站在公司的角度,只是为了展示自己。
你没事先和老板沟通透彻,没有从企业文化去考虑,没有深入了解就行动,太急太爱证明自己这个觉得是你做事的短板
62楼 huangjy03
做了多年HR感受:螳螂捕蝅,黄雀在后,居安思危,随时准备,天下无不散之宴席。推荐大家看一下书:谁动了我的奶酪
61楼 jurat
被辞退心里还是难受的。我们这里好一点工作还是不太好找。谢谢分享!
60楼 墨人
谢谢分享!
59楼 黄海柳
我就这样安静地走开。
58楼 无争大师
“站在管理人员角度,还是要为员工及下属多考虑一点”,很赞,值得学习!!
57楼 雪影明月
此处不留爷,自有留爷处!自己安慰罢了!还是会伤感的!
56楼 枫林梅子
感谢分享!
善始善终!
55楼 红果果one
感谢分享,坚持学习!
54楼 RR125
以亲身经历讲解是极有说服力的,而且有理有据,让人信服!
53楼 棒棒不是糖
很欣赏这种魄力,做好员工和老板之间的平衡,我认为是HR最成功的状态
52楼 职场进阶宝典
同意楼主的挂点,在职场混得要树立良好的个人品牌。是金子在哪儿都会发光的!
51楼 花菜不是花
如果自己干的也勉强那就走了算了,重新找适合自己的单位。如果自我感觉干的不错还是被次辞退就会问清楚原因,不能就这样糊里糊涂的走了。
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