2017年3月30日 周四
从2014年3月从业至今,刚好3年。HR从业经验断断续续也有2年3个月。但是在HR级别上,目前才达到入门级别。人力资源六大板块,招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、人力资源规划,只熟悉并能独立操作招聘板块,培训有所接触,也只是皮毛,其他板块似乎是几乎没碰过。
说说目前公司的业务情况。
公司属于互联网公司,成立时间1年多,招聘岗位基本是:职能岗位、商务销售、市场推广、新媒体运营、IT技术人才(低中高Java、低中高前端、产品经理/助理、测试、UI等),其中商务销售和IT技术人才招聘居多。
现在主要的招聘渠道:前程无忧、智联招聘、QQ群
主要的有效寻才方式:被动接收前程无忧和智联招聘简历,在QQ群发布招聘信息。
尝试过的招聘渠道,但是效果很差:IT培训机构的招聘会、加QQ好友保持联系、向兄弟公司要猎聘网的使用名额、内部推荐。
改善招聘效果的几项举措:
1、 建立招聘约面统计表:统计项有:岗位名称-工作年限-姓名-电话-邮箱-约面日期-具体时间-约面结果-面试结果-入职情况-备注。
2、提升电话邀约的成功率:普通话的标准度、声音的甜美度、亲切度,约面话术准备,面试邀请短信精准温馨。
3、提高新人入职体验:制有《新员工入职准备清单》《新员工培训详细计划》
4、定期与新人面谈:如一周、一个月、转正时
5、给新员工制定入职引导人,让老员工以师傅带徒弟的形式引导其融入公司团队。
未完待续