寻找杜拉拉

作者 HR研修院院长更新于：2017-04-07 17:20 6400

　　说起HR，你能想到什么？

　　外行眼中的我们可能是杜拉拉那样的职场女精英、白骨精；

寻找杜拉拉

　　接触我们的同事眼中是穿不起PRADA的女（男）魔头；也可能是带着大号框架眼镜，或素面朝天不修边幅，整日穿梭于各部门里，忙碌着面试、收绩效考核表、没事总喜欢和你谈迟到几分钟的那群"不讨喜的人"。

　　HR眼中的自己是"拿着卖白菜的钱操着卖白粉的心"连买个DIOR口红或者果7都要考虑良久的屌丝。比起《杜拉拉升职记》里拿着百万年薪和高富帅们喝咖啡的女主，《欢乐颂》里经常买高仿货的樊胜美更接近这群含着委屈泪水，干着苦逼活的HR们。

　　中型企业或小型创业型企业的HR被75%的老板及其他总监级人物打上"不懂技术、乱花钱、不能创造企业价值、服务性部门"、"行政小妹/哥"等标签。生存环境如此恶劣怪谁？一不小心就沦为裁员首批人员。

　　HR究竟如何创造价值？太多HR大喊：现阶段根本没有精力和时间从事战略性人力资源的规划。员工能力培养、员工激励方面没有涉及，人力资源咨询、技术应用与开发就更无从谈起。我的作用无法真正发挥出来，怎么办？怎么办？准杜拉拉们都想突破，想让大家深刻理解人力资源部是可以创造价值，可是如何创造却无从下手！小宇宙不是不爆，是不知道如何引爆！

　　HR的生存状态如何？

　　HR在不同的人眼里完全不同，世界500强企业的HR让人敬畏，央企HR让人羡慕，上市公司的HR让人感觉中规中距。若你混在国企央企，那么恭喜你，有机会享受丰厚的法定福利，但也极有可能英雄无用武之地；若你混在外企圈，恭喜你，有机会获得完善的HR培育，更有机会获得按部就班的晋升机会，却因晋升通道窄仍在努力坚持；但这个社会不是只有外资企业、大型垄断央企和上市公司有HR，更多的中型甚至创业型企业的HR生存状态如何？

　　混在中小企业，初创企业的HR们，极有可能面临各种压力，你必须上能聊战略，下能写JD，文能搞定制度编撰与落地执行，武能冒着危险搞定员工辞退谈判，犹记得前些日子某工厂HR被辞退员工一砖头拍死的新闻，不寒而栗、胆战心惊，让我们再次感谢那些年辞退的人的不杀之恩！

三茅的HR们，你们想知道如何如何成为杜拉拉吗？

　　Do you believe in magic？

　　1.一本笔记本，本子+书+线上学院的综合体，共300页，一半文章一半手账。

　　2一套HR研修系统，突破理论性HR六大模块，根据国际通用的人力资源实操性九大模块+晋级HRM、HRD必学的管理学知识、心理学模块共计十大HR晋级必学体系。

　　3.一部随身工具包，扫码登陆线上学院，文字类课程、场景式工具包下载，有机会成为亚太人才专家顾问，参加考核并通过后可以获得HRM/HRD训练营证书。

　　4、一次展露头角的机会，参加魔法学院研修并通过考核后，有机会成为亚太人才专家顾问。

　　5、一次提高自己价值的机遇，参加研修并通过考核后有机会获得亚太人才资本研究会与三茅人力资源网颁发HRM/HRD训练营证书。

　　杜拉拉，HR魔法本来了，你哪儿？

寻找杜拉拉

　　我们会从购买《HR魔法本》的学员里挑选两名成员，仅两名噢。一男一女，成为三茅专属准"杜拉拉"，享受后期延伸的大咖订制精修课免费学习，同时由我，魔法学院院长亲自跟踪反馈，督促学习，精研结束后颁发特别荣誉证书，同时由三茅特邀众位老师联名写推荐信助你工作之路一片坦途。成为三茅真人秀的一员！杜拉拉在哪里？