执行力培训是一个系列的课程： 1.针对员工的工作态度，进行“心灵净化”：要让员工知道服从领导安排的重要性，如果觉得领导的安排不合适，要学会适当的提建议方法，作为员工只可以有建议、不要有意见； 2.针对领导的领导能力进行培训：包括沟通能力、委派工作的注意事项、培训指导能力等，有很多下属做出来的事情不是领导想要的，并不是下属不行，而是领导就没安排明白，或者下属能力就有限，你非让兔子飞，兔子飞不起来，你就怪兔子执行力不强？例子有点极端，但大致意思就是这么个意思，针对这样的下属，需要你的培养指导； 3.针对员工能力进行培训：这需要看你安排的工作需要什么样的能力素质了....
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