看完案例,我能想象到你内心的崩溃和委屈,我全心全意为公司着想,况且浪费粮食本身就不对,我管你怎么了?怎么还被威胁了?还有没有王法?还有没有道德?还有没有…………
先别着急哭诉和委屈,很多事情就是来的这么不讲道理,很多人就是这么不可理喻,除了完善制度、还要执行有序。
浪费粮食可耻,老板的思路没有错,让你管管也没错,但怎么管,是个技术活。原则是不求一针见效,但求循序杜绝。
一、先来几个建议:
1、公司进行“节约粮食,从我做起”的号召,在食堂的电视或大屏幕上播放“贫困地区缺少粮食”的专题,并且可以以此为主题,进行贫困地区慰问,对口支援等活动。
2、第一条的续集,回来以后,进行类似于“心灵感悟”的演讲比赛,主题定在“节约、高效、互助”,除了节约粮食以外,又多了企业文化建设,一箭双雕。
3、如果文化氛围的管理不管用,就来个釜底抽薪。食堂吃饭,入门领碗筷,每人一盘一碗,吃完再续,额,很多自助餐就这样。
4、要求食堂工作人员每次添饭加菜,只能七分满,也可以从某种程度上杜绝一部分浪费。
5、颁布公司制度:将食堂倒饭提升到品德制高点,并公示,让员工签字认可。
6、食堂安装摄像头,发现倒饭现象,一概重罚。这样可比你抓现行有利多了,而且重在铁证如山,谁也别抱侥幸心理。
二、再说执行
古人云:丑话说在前头。不要等别人来找你撕逼,你才六神无主。老板让你管管,别拿着鸡毛当令箭,单枪匹马当出头鸟。
第一步:出文件,打预防针。从舆论上呼吁大家节约粮食,从我做起,并注明如果浪费会受到怎样的惩罚;
第二步:成立由各部门一把手组成的巡视小组,两人一组,每日巡视,发现倒饭现象,直接通知其领导,连坐;
第三步:将此项制度进行宣讲和公示,并注明,如有违反,按重大违纪处理。
第四步:配套的各种制约措施,见上述意见。
有时候,发现问题,也有解决问题的办法,却总要迂回一下,给改正的机会和时间,也给接受的机会和时间。贸然行事,只会引起反感,共勉。
所谓成长,不是圆滑到伪善,而是在秉持一团真气里,学会团结和随缘。人在职场,是距离自己最远,也是距离角色最近的地方,不能任性,不可放松。HR魔法,更多名师、更多案例,助你在职场游刃有余,所向披靡。对,就是现在,让我们一起开启“魔法之旅”。
41楼 加油不松懈
不借,学习了。
40楼 gamelife
改由食堂人员打饭、菜。应该要好的多。
39楼 魅力松湖
谢谢分享
38楼 hklte_hr
谢谢分享!
37楼 诞生80后
楼主分享的很棒,赞赞赞
36楼 火焰神
学习了,谢谢分享!
35楼 cat520
学习了,我的你所写的,也是我所想的,但是,我却表达不出来,文字也不会这样简明扼要,语言也没有如此犀利!受教了以后多多像你们学习!
34楼 爱新知
学习了,谢谢你!
33楼 BLUE1109311486
大卡,太赞了,条条精彩,受教了
32楼 刘许267
步骤清晰,有理有据,赞!!受教
31楼 糖果屋里不能说的秘密
楼上的点评,非常的精彩,我受教了,出现问题,不能盲目的去达到目的而盲从,需要我们整体的系列的去操作,鲁莽行事不但会让自己受挫,还会让矛盾变得更尖锐。谢谢,受教了
30楼 万千红子
原来做人事真的不是只有专业知识就够了,更需要讲方法,定思路。看高手打卡,思路豁然开朗!多谢!
29楼 紫薇花香
有时候,发现问题,也有解决问题的办法,却总要迂回一下,给改正的机会和时间,也给接受的机会和时间。贸然行事,只会引起反感,共勉。
28楼 Sunny3776
学习了
27楼 luguang2004
赞
26楼 萌兔妈1230
凡事预则立,不预则废
寒子翟淑省
@萌兔妈1230:手动点赞!
25楼 ivonwang
xuexi
24楼 Alice王老师
赞, 实用分享
23楼 annyliang520
谢谢分享,由于我们老板有农场,所以平时剩饭剩菜都是运到农场喂鸡鸭鹅猪,暂时没产生这种情况,不过楼上的执行说得很到位
22楼 正会
谢谢分享~
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