这个案例有点意思,发现一个问题:HR在没有做背景调查及相关手续后就推送到相关部门吗?
在员工试用期间有相关的协议吗还是仅仅是口头约定。显然没有把关,所谓病从口入,饥不择食吗这属于?
相关入职资料从人事总监手里抢走?这这这 吓得我一身冷汗............
现在该员工不想留了也就是想拿补偿走人;
用人单位单方解除劳动合同,又分三种:
1、员工有过错,用人单位随时解除劳动合同。
过错必须有充分的事实依据和制度依据,证据不足则成违法辞退。
2、用人单位需要提前30天书面通知劳动者本人才能解除劳动合同。
a、劳动者患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的;
b、劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的; c、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。
按照目前描述建议委婉处理不易过激;
首先,入职有制度相关的培训吗有签字等相关记录吗;
其次,搜集前两家供职单位表现,形成书面材料,也是一种证据。
再次,公司入职是网络投递还是朋友介绍,网络投递会有原件保留的建议第一时间打印保存下来。
如果员工还是犹豫,以朋友的身份跟员工谈谈职业发展,职业规划,外面的机会也很多等等,公司已经尽了义务,相信以员工的实力可以找一份不错的工作。
如果跟公司僵着,外面岗位已经没有了,对个人今后的发展是不利的。现在越来越多的企业重视离职证明和背景调查,知道是被原先单位辞退的,新单位肯定会有些想法,甚至不录用。让员工好好想想再给出答复。
如果员工还是不同意辞职,就需要校长发挥个人的谈判技巧,尽可能的劝退员工。
三、劝退的注意事项
劝退员工一定要注意谈判的气氛,代表企业方一定要心平气和,即使员工有些激动,也要想办法平息,千万不要激化矛盾,更不能惹上官司。
协商不成功,留用员工。
支付当地最低水平的工资,不予办理转正手续、假装同意留下重新办理入职等手续取得相关材料,都是办法
后续建议:
第一,完善招聘入职流程,细化试用期包括日常工作考核标准;
第二,就相关资料的问题进行保存;
值得反思啊..............
9楼 沐夏临秋
小企业的很多岗位都不会做背调吧
8楼 werther_work
越来越感觉到人力真的是制度流程的制定者。
7楼 Saoirse
谢谢分享
6楼 阿拉蕾16854
保留证据,协商解决
5楼 清雨轩
谢谢分享~
4楼 庐梦制卡科技
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3楼 Joedy
会计职位需要背调吗
2楼 angelwyj
财务相关人员不做背调也敢用哈,(⊙o⊙)…
1楼 luguang2004
谢谢分享