我公司财务部于本月初招聘了一名2016年毕业的会计,入职后由于该员工工作表现不佳,态度懒散,财务总监觉得与其简历描述的不相符,遂要求做背景调查(我司属中小型咨询企业,故没有对每一位入职的员工做背景调查)。经查,该员工上两家单位均表示该员工有问题,并且实际工作时间与入职表上填写的不符。 我向财务总监反馈结果,均认为该员工不可留,于是与之协商解除劳动关系。 她对此反应很大,说公司未经其同意就进行背景调查,侵害了她的权益,而且在公司大吵大闹,还对人事总监泼热水,抢走入职资料销毁(重要的是入职登记表和应聘登记表都被销毁了,无法核对工作经历等造假的相关信息),她要求公司赔偿她半个月工资作为补偿,我司不同意,于是她说要求仲裁。 请问大家,怎样辞退这种百般纠缠的试用期员工,如果走司法程序,我司能赢吗? 以上这种情况,我是去年亲身经历过!也让我很费心伤心! 看了几位专家的点评,确实很受用. 因我的案例是小公司,且我本身是财务部,人资说实在的,介入后变得情况更坏,后来是我自己私下处理的 对于人,学了心理学才知道,有些不是公司制度或沟通技巧问题,而是有人本身心理就有些不正常,所以遇到一些问题,就会采取过激行为,考虑心理方面的异常. 当然,打官司或仲裁是一种办法,对于一个普通员工,太大动干戈,反而在老板那也不好交待.建议做一些情商方面的沟通,不可硬对硬,防止出现极端化. 因时间关系,说得不好,敬请各位多指点!
赞同
收藏
评论
分享