基本程序:
需求预测是壬子规划的核心和前提(属于狭义的人资规划)
内容:
需求预测,存量与增量,结构,特种人资预测
作用:(选择)
1.对组织方面的贡献(需求、竞争力、预测需要沟通)
2.对人资管理的贡献(实施人资管理的依据、有助于调动员工的积极性)
预测有问题,局限性---选择题(环境的不确定性、企业内部的地址、代价高昂、知识水平的限制)
影响人力资源预测的因素:全记(简答)
市场需求、生产需求、劳动力成本的趋势、生产率的变化趋势、追加培训的需求、每个工种员工的移动情况、旷工趋向、政府政策、工作小时的变化、退休年龄的变化、社会安全福利保障
人资预测的程序:
1.准备阶段(选择)构建人资需求预测系统、环境与影响因素----S优势W劣势 (内部) O机会T威胁(外部) 竞争五要素分析法(客户、同行、替代品、潜在竞争者、供应商)、岗位分类、资料采集与初步处理
2.预测阶段
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