这个阶段的HR们往往经历了从梦想到现实的痛苦历程,在摔的遍体鳞伤以后慢慢的爬起,仔细回想一些以往的HR从业经历,有苦有甜,有欢笑也有流泪。“需要做个选择了“这时HR们往往都会跟自己这样说,于是他们往往会选择一个或几个他们曾经在探索和碰壁过程中最有成就感或者最擅长的模块并且开始在这些模块中开始精工细作,HR的工作成果和效益也开始在这个时候逐步的显现出来。这个阶段的HR是自我定位与认知形成的阶段,也是HR工作者专业度大幅度提升的阶段。这个时候的HR心怀梦想,面对现实,在梦想与现实交错的环境中迅速的成长,如果说第一阶段是HR的幼童期,第二阶段是HR的青春期的话,那么第三阶段恰恰是HR由青春期转向成年期的最重要一个阶段。HR与HR之间的专业度、思想的成熟度都会在这个阶段显现出较大的差异,2000元一个月的HR与20000元一个月的HR的风水岭往往就是从这个阶段开始的。对于这个阶段的HR,迅速补充专业知识,锻炼自己在某个领域解决问题的能力甚至成为某个领域的专家则是这个阶段HR们的关键点所在。
第四阶段:”其实还有一些不能做“。
这个阶段的HR如果按照人的成长阶段类比,那便是进入了成人期了。他们擅长其中的一个或若干个模块,对于不擅长的一些模块也懂得使用已有擅长的模块来进行弥补。把不擅长做的的模块交给擅长做的人“是HR在这个阶段最需要做的事情,HR的各个模块对于从业人员的性格、学识、经历要求都有较大的差别,因此做为这个阶段的HR而言,发现自己不能做什么并且找到能够做什么的人来弥补这个短板,是这个时候的HR工作的重中之重。也是HR团队在企业组织中体现其存在价值的关键所在。
恰恰好像一个人的成长过程中一样,从懵懂无知的HR新人到成熟的HR从业者的过程,HR的成长历程也和我们每个人的成长历程一样,在摸索着前行,而对于这些的探索与前行的过程,这恰恰是最美好的职场生涯过程,你感觉呢?