我是一个拥有四年人事工作方面经验的新人,13年从学校毕业后就来了江苏一家电商企业就职了三年,其中各种原因以及企业的发展根据地的转移。从2016年初我来到现在这家制版行业的公司,公司的规模包含国内外公司挺大,企业的文化也很好。转眼见一年多时间过去,中间参加过内部或外部的培训,得到很多成长,以及修炼了一点点自己的工作生活方面的灵魂。
"舒适区"这个词语,是我来现在公司所真正认识的,是从一次关于日本经营之圣、哲学家稻盛和夫的培训中学习到,后来拜读了《活法》《干法》《经营十二条》《燃烧的灵魂》等等。也参加了上海盛和塾学习六项精进,体会了作为人何为正确,等一些新的观念。《活法》当中让人走出自己的舒适区,不要总在自己的舒适区中待着,不利于自己的职业规范的发展,勇于去做些没有尝试的事情,时刻让自己充满压力、挑战自己的极限。
我们公司的终极目标是追求员工物心双幸福。作为总公司人力资源部来说压力很大,时常需要思考如何来进一步的实现这个目标,不仅仅需要从员工的绩效、福利,更需要来满足员工内心的需求。 所以,我们时常举办一些活动、组织各类别培训、户外的拓展旅游、公司持续改善内部后勤方面的条件。在我们公司人员基本上90%以上来自同一个省内,人员结构比较简单,公司内的人员氛围比较好,很少存在不良的现象。
去年跟本部门的部长同事,筹办了年终表彰大会,一来对员工的工作的肯定与表扬,二来让员工感受到公司发展的脚步。首先我收集下面各个分公司达标的表彰人员信息,制作成优秀员工光荣榜,在食堂张贴宣传。然后组织了优秀员工家属来沪参观工厂车间、后勤食堂就餐、宿舍环境等,目的是为了让家属了解自己的家人在厂工作、生活如何,从而更加的支持公司的工作。下午见证员工表彰时刻,由家属与公司领导共同给优秀员工颁发证书,晚上晚宴家属与员工才艺表演等等。第二天组织家属与员工到上海著名景点游玩。这次活动获得员工的认可,也获得了领导们的肯定。虽然期间很累,也很辛苦,但想想那种成就感得到美好的体验而感觉很值得。
我还挺荣幸一直从事于自己喜欢的专业,在期间认识了三茅人力资源网站,一直在学习,很多资料与知识点得到不同的认识与了解。对于人生理想这个词,好像两次我面试的时候面试官都会问我,我有时候也会问求职者,得到的答案千千万万。而我自己的人生理想,建立一个充满凝聚力和竞争力的平台,为公司创造价值的同时,也实现个人发展的双重目标。当然希望三年的时间能在这家的公司人力资源部独当一面。 为此,我近期目标想一步步完善公司各方面的缺陷,比如今年目标完善公司的网站建设,与技术部和翻译部同事共同协作,建立一个全新的,中英两版本的网站。然后建立属于公司企业文化走道墙,充分展示宣传公司的人文情怀!
只要你行动了,就有收获与体会!