楼主的心态我也有过，作为行政人事尤其我是小公司的行政和人事都归我们一起管理，每天就是忙着自己的琐碎的事情，临时的事情都交给你去办理，自己都没有空余时间，后来我总结一下，做个时间安排表：每周每天的安排基本不差就会有自己的时间梳理工作，同时也不会出错。 9：00-10:00 开部门会议 各部门负责人有效沟通 讨论公司发展 10:00-12:00 各部门上周报销整理表格做好备注 1:00-3:00 整理将要出差城市的酒店做好提前量 3:00-4：00 车辆管理 4:00-6:00 搜集简历 其实楼主说的这些都是可以解决的，只要有完善的公司制度，办公用品的采购，发放，月底购买，月度发放，临时部门需要，可以部门内部购买报销，会议室管理，做好排班记录，出差报销，每周一报销，过时等下周一，预定酒店，这个更好办制定标准，按照标准走二选一，接待事物这个可以有，卫生管理也要随时抽查，各部门自己做好，制度先行。其实，不要做老好人，不要随叫随到，做事情要按制度来，人多的公司更该如此。
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