卧底？谍战片？警匪片？
让姐好好想想这个词，跑男上的专属名词，TVB警匪剧情里面里的专属名词，总之在我眼里，前者综艺节目是个噱头，为了制造一个综艺效果，提升收视率；后者的卧底我认为是个褒义词，为了完成祖国大业，完成祖国交给警察的任务，潜伏在坏人堆里，给警察提供线索。
当然，卧底的下场很惨，综艺为了娱乐，顶多被队友拿着塑料棒棒打一下，笑个场罢了。
警匪片里的卧底要智商有智商，要情商有情商，懂得察言观色，在逆境中生存，完全将自己的生命抛之脑后，估计谁也不愿意去扮演这样的角色。
对于企业，这个卧底名词也似曾相识，几年前，我在办公室做事情，同事说有个小伙子过来面试，找到车间去了，然后同事带到我办公室，我很纳闷，我并没有招聘呢？他在哪里看到的招聘信息呢？
我还是很热情的把他带到了会议室，在带去会议室的路上他就不停的问东问西，我微笑不语，敌人太小看我了。
我问他来面试什么岗位的，他说面试销售岗位的，我说我单位并没有招聘该职位，他说以前在网上看到的。还没等我问几个问题，他就开门见山的问我们单位现在主打销售什么产品，问单位有多少员工，问我们用的什么类型的设备，我顿时起了疑心，带他走出会议室，我说我带你去销售部面试，销售部在另外一层楼，那里没有任何生产现场，他看不到任何带产品的地方。
他从我嘴里并没有问出任何东西，他目的太过于明显，他笑着我你们保密措施做的太好了，我依然不动声色，说我带你去销售部门面试去。
当时走到那边，我提前跟销售人员打了招呼，这个人是探子，让他们小心一点。有人问我，为啥不赶他走啊，我可不傻，这么好的学习机会，怎么得让销售领导会会，我怎么可能放他走呢，不留下点东西休想离开。
其实，作为我来说，很讨厌这种素质的人来企业面试，这是道德层面的东西，我认为市场竞争属于正常行为，尔虞我诈我也认为正常行为，但是通过这种路径我认为是下下之做。
或许，有老板看到这一段的时候会认为我们太过于单纯了，毕竟我也不是老板，但是违心的事情做多了，我不敢保证你们的后果会是什么样子的。
有史以来，竞争对手的存在在某种层面上是促使你不断提升的，不断的走在别人的前面，不是用来知晓别人的底线的。
正如上文的这家企业，委派HR前去卧底挖人，你即使挖到人过来，你企业能收得了吗？你企业的文化能够支撑别人过来为你奋斗吗？没有底蕴的公司，你即使出再高的价钱买到人，买不到心。
如果我是上述的HR,我坚决不同意，把我当成什么了？如果真要去挖人，找猎头不就可以了，花点钱而已。
万一真的去竞争对手公司上班去了，人家老板对我要是很好的话，我哪里忍心拿着人家的钱还挖人家墙角啊！这种缺德事我才不干呢？
去对手公司当卧底的利：
1. 满足这家企业老板的野心；
2. 有可能会被老板重用，只是有可能而已；有可能薪酬会比以前高一点点，但是风险太大，一旦你完不成挖人的工作，你想回来都难了；
去对手公司当卧底的弊：
1. 良心上过不去，万一新单位老板人还不错，占着人家的坑，拿着人家的钱，还挖人家的人，不地道啊！
2. 职业道德不佳，如果被发现，新单位会给你带上人品有问题的帽子,这样会严重影响你个人职业发展规划。
3. 重新再适应一家企业,时间成本风险是个问题,而且来这家企业不是工作的,是当卧底的,无法用心开展自己的工作,浪费自己的职业规划时间。
百害无一利的行为，建议你不要去做，遇到问题,解决问题,难道只有当卧底一条路而走吗?不一定,个人给你建议：
第一：分析企业
企业存在问题，就必须要找到真正问题的答案，要想着怎么去解决问题，销售人员奇缺，问题在哪里？要么没有销售激励机制?要么企业没有企业文化?不足以吸引别人过来，要么你们产品定位有问题，市场无法开展。
这个问题，恐怕也不是作为HR一个人的力量能解决的，但是这个分析环节是改善企业的必经之路。
第二：找渠道
企业真的缺人，招聘渠道依然还是存在问题，当然任何企业的存在都有他存在的道理，我相信企业经营到现在也具备一定的能力，那么作为HR我们势必也要考虑自身的专业技能问题，如果拓展招聘渠道这个问题也是你目前可提升的方向。
渠道分为很多种：传统的现场招聘会、校园招聘会、网络媒体、内部团队介绍、微信平台建设、人才库搭建、猎头……
当然,至于用什么样的招聘渠道,看企业情况,如果销售人员确实是个非常大的瓶颈,可以适当考虑猎头,该让老板放血的必须放血,这个钱花的值,哪怕来几个同行的留不住,这样也能刺激老板知道人才为啥留不住,有些痛要让所有人都知道才行。
第三：想好自己的退路
上面都行不通的话,老板逼着你去当卧底,这个时候给自己就是两条路,我们也分析了去当卧底的利弊问题,你去还是不去,这个决定权在你自身。
无路可走的话,只能寻找自己的退路,既然不满意企业现状,又和自己职业道德相违背的话,那么适当的退出,找一家更合适自己的公司继续奋斗。
其实,做HR的路上,我们会遇到很多问题,不管是奇葩求职者,还是奇葩领导,更甚至奇葩老板,这也算是好事情,我认为我所遇到的任何奇葩问题,现在都可以当成案例来分享给大家,也可以抛出来提出来一些疑难杂症问题,三茅就是提出问题,解决问题的平台,也是一个大的资源平台,感谢三茅种了这颗大树,让我们可以有乘凉的地方。
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31楼 凌凡洗头用飘柔
说得好
30楼 寒子翟淑省
#赞赏# 有底线，有原则，海儿说的很赞！
29楼 云朵与花儿0310
这会儿才有时间看完，很好的分享哦
28楼 jolinzhu2015
家族企业发展的弊端，加上有个自我感觉良好的企业主，给员工没有任何晋升发展空间
27楼 xiongziqq
不建议，你都说了“但其实员工薪酬奇低，销售人员奇缺。”，建议直接去老板说的单位试试看，说不定更符合你的发展
26楼 雀变
做人应该要有最基本的原则和底线吧。这样的卧底不建议去做。
25楼 IVY阳光
讲得有道理
24楼 清风明月广大
人要有品质特征，做事前先学会如何做人，职业道德必定要先行，对于这样的老板和领导，我真怀疑他的公司会做到地区第一？老师分析利弊退彻，还是先分析企业现状，销售紧缺是薪酬待遇缺乏竞争机制还是岗位职责不明，是缺乏有效的企业文化、价值理念缺失还是产品定位失误抑或是销售渠道层次不明、宽度重叠、市场定位不准，总之要找出原因才能寻找相应措施和对策。如果是企业文化缺失，那就准备走人，以免影响自己的职业生涯规划。谢谢老师分享。
23楼 莲花水清清
每个人都应该有自己的底线，不要为别人的“自以为是”降低自己的人格，自己一生的路应该由自己选择，不必为生计如此牺牲，不值得。
22楼 张宜航老诗VS韓鱂龍
学习了，谢谢分享！
21楼 四川医药FVP
无间道
20楼 叶子5990
第一个反应就是，任何一个行业的圈子都不大，如果这件事情被同行知道了，请问，再换工作的时候老板是不是要考虑下你是真的来应聘还是来卧底的？谁也不能保证你在现在的公司做一辈子，不要为了一时的利益牺牲了自己的职业道德底线，做了卧底背书的HR谁还敢用你？
19楼 静静悳
如今这个年头没有一个行业可以做到一家独大。都是共存相互竞争，相互学习。来提升自己的内功。
海儿姐的话：“有史以来，竞争对手的存在在某种层面上是促使你不断提升的，不断的走在别人的前面，不是用来知晓别人的底线的。”有道德！有原则！打心里钦佩！
18楼 深海琴弦
学习了 ！
17楼 304170442
学习了，谢谢分享！
16楼 3wsok
学习了，谢谢分享！
15楼 寒冬飞梦008潘翠萍
#赞赏# 套路深深深几许，乱红飞过秋千去。海儿的文，有套路，有方案，赞赞赞！
14楼 椰栎桠格格
谢谢分享
13楼 yiqi
学习。
12楼 beaerik
学习。
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