我们现在常说add value,就是做事的时候看到哪些是原本要达到的效果,哪些是通过得体的语言和处理方式为我们带来的直接或者隐形利益。
HR常常能带动是隐形利益,但确实最重要的部分,企业声誉。从世界500强来看,产品定位,品牌价值等都与此息息相关。 企业声誉一是通过产品,二是 通过社会活动,三是通过员工及潜在员工评价。 面试时每个人都可以视作企业的潜在员工,因此每一次交流,每一次面试安排,面试官的专业度都默默的影响着员工对企业的评价。 所以在此处要格外谨慎,最好制作各种模板及FAQ,即使是不同的专员安排的面试流程也能让面试者感受到HR的专业度及尊重。