认真做好本职工作积极规划职业生涯

作者大漠白杨 2017-04-18 10:31 63776

内容来自 2017-04-27 打卡话题

　　我所在的公司是一家挂着港资内地企业，公司的副总以及几个经理都是老板的亲戚或同学。一直以来都公司的制度都形同虚设，副总和老板的亲戚带头破坏，其他人见了就跟风效仿。
　　我是人事主管兼采购事务（采购主管辞职一年多了），最近发生一件让我非常恼火的事情，采购的物品去仓库入库时，一名仓管员在打游戏，还抱怨我在他玩游戏的时候来入库，仓库主管竟然对此无动于衷，甚至要帮仓管员入库让他继续玩游戏。类似的上班时玩手机、打游戏、看电影的事情在公司是比比皆是，作为人事主管我是深知其中原委。管了，遭人嫉恨背后谩骂，这些都无所谓，关键是老板的态度一点都不明朗。有时我也想这样浑水摸鱼下去，有时又觉得这样的公司继续呆下去心真是拔凉拔凉的。
　　请大家帮小弟指点一二，这样的职场，该何去何从？

展开

好久没有打卡了，出来冒个泡，表示我来过。认真做好本职工作积极规划职业生涯

今天的打卡问题非常典型，是HR经常可以碰见的情形，想必大家都有很多感受，我也想跟大家分享一下我的看法，希望与大家多交流。

我的观点有两层意思：

一、认真做好本职工作

从案例中看，楼主是个明白人，能发现公司中存在的现实问题，也能深恶痛绝（或者说恼火反感）这些问题，但是楼主也是太“聪明”，只会明哲保身，怕得罪人，或者没有深入了解老板的想法，仅仅是“心拔凉拔凉的”，这能解决什么问题呢？楼主作为人事主管，想必也有几年工作经验了，只停留在抱怨和逃避的阶段，如何才能成长和晋升呢！

HR是集管理、变革、胆量和情商于一体的职业，楼主你具备那些呢？

1、履行HR的职责，做公司制度的维护者

楼主说，公司制度形同虚设，汗！这样的话也能从HR的嘴里说出来？如果这样的话，我认为楼主的职位的重要性已经大打折扣。从案例中我们看不到楼主为维护制度做了什么工作，从仓管员打游戏的个案看，楼主也是听之任之，没有制止，甚至连劝诫都没有做！

维护公司制度是基本工作，维护的方法和手段也有很多种，楼主可以自行体会。

2、针对公司的问题，做系统全面的考虑，与老板交换意见

楼主或许向老板反映过公司存在的问题，但是我们看不出他是在什么场合，什么情况下，以什么方式向老板反映的？他反映的时候有没有向老板提供解决方案，还是仅仅把问题抛给老板？他反映的时候有没有强调自己能做什么，还是等着老板改善好了自己再介入？

优秀的HR需要做问题的解决者，而不是问题的反映者，而且解决问题的思路要清晰、明了，有主次，有方法。有些问题的解决需要时机，有些问题的解决需要成本，这些都是应该考虑的。

3、客观公正有胆识

HR工作需要胆识，不要患得患失，做老好人。不得罪人的唯一途径就是客观公正，只有这样才能树立权威，获得大家的拥护。

4、情商与智商并重

HR是与人打交道的职业，所以处理问题需要讲究方式方法。同样的问题以不同的方式说出来，会得到截然不同的效果。

二、积极规划职业生涯

职业生涯规划的打卡有很多，在此我就不赘述了，大家可以去自行查阅，我要说的是，结合这个案例，如果楼主已经做到了我上面说的第一条，所有的方式和方法都尝试过了，所有的努力都付出了，经过一段时间后，还有没有改善，楼主也可以结合自己的职业生涯规划进行取舍，但是切记，不要为了逃避而跳槽，每个公司都会有不同的问题，逃的了这个逃不了那个，最好的办法是使自己具备解决问题的能力。

增加这第二条建议，绝对不是倡导大家一言不和就跳槽，一定是做好了自己本职工作，努力提高自己，全力推进改善，与老板并肩作战，为老板出谋划策。在一段时间后，问题解决了，自己能力提升了，施展平台不够了，跳槽，寻求更大的发展。

说了这么多，请大家批评指正，喜欢的请点赞噢~~

谢谢！

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。