不要盲目崇拜任何一家传说中很牛的企业，也不要去相信任何解读他们的文字

作者大大大大大芒果 2017-04-21 10:54 1228

关注众多微信公众号，总是会受到BAT、华为、万科等等公司文化、人才建设、企业的角色及领导人员如何如何的文章。往往像我们这些中小型企业或者传统其他的领导者和管理者都视为教科书一般的崇拜地阅读着这些片面的文章。写作的有曾在这些牛逼的企业任职过，或者有交往一二的其他其他人员，可能甚至写这些文章的人没有任何与BAT、华为等任何一家企业有过交往，全凭捏造。

我自己没有去过这些牛逼的大企业，一直都在地方的中小企业任职。因为是小地方，曾经的一家企业在短短6年时间打造了地区性第一的电子商务公司，老板又是个穷小子发家，夫妻两人从小淘宝店发展到2万平方米的仓储面积，百号人员工，日单发量最高2万+，就这样一路走来成为了我们地区性的电子商务行业的标杆，大量的周边政府领导纷纷来视察工作，当地市长也没事来转转指导工作，夫妻两人也在地区和省内拿奖拿到手软。与BAT这些企业比，我曾经任职的这家公司的体量就九牛一毛，但是足足代表了地区性明星企业榜样。

于是，大量本地区性的同行或者其他的其他对我们的投来了羡慕的眼光，每一次招聘会或者行业交流会上，其他企业的老板或者管理人员都会对我们异样的崇拜，纷纷来请教我们的公司文化如何建设，如何高效管理人员工作等等。作为一个跟随者这家公司工作多年（相比在电商行业和中小规模的员工流动率来说，我在这家公司4年，已经算是元老级别的员工了）的管理者，我每一次也只能和这些崇拜者简单的说了下公司的文化口号和一些具体事件和平日管理的思想。大家对我们的分享觉得听不够，觉得异样好奇，觉得怎么可会这样，觉得回去他们也要撸起袖子干起一番。更甚有企业老板和学习者笔墨伺候着记录着我们的一言一行。

可我会告诉你，我们也没什么企业文化吗？我会告诉你，我们连续多年加班老板都不给加班费吗？我会告诉你，老板为了省钱，多个采购流程反复检查吗？我会告诉你，老板为了降低劳动工资成本做的一些事情吗？我会告诉你，老板没事就给员工灌心灵鸡汤以保证队伍的激情高昂吗？我会告诉你，老板为了裁掉他自认为不合适的员工，无视当地劳动仲裁法不赔偿的事情吗？我们告诉你们的，只是一些冠冕的组织好的话语，背地里有很多很多的老板的刻薄，员工的辛酸，老板熬夜白了头，员工仰头任性辞职等等多少辛酸故事在里面，才点点滴滴形成的所谓的企业文化。就正如你没有办法用一两句话把你自己是谁说明白，企业也是如此。

一家公司的企业文化，和多种因素有关系。大公司咱不谈，中小企业的企业文化取决于老板的眼光，三观等等，牵头的肯定是老板。老板喜欢浪漫，那公司肯定不缺少罗曼蒂克情怀，老板是军人出身，那公司肯定恋军情节不可缺少，老板喜欢外企风格，那公司的流程和制度文字肯定和天上星星。

中小企业的文化就是老板的文化的延伸，你要学习，你怎么借鉴？你毕竟不是他，你是你自己。