B,我推荐小企业,理由只有俩:
ONE:适合多数人
关于企业类型,在工业行业中,从业人员1000人以下或营业收入4亿以下的为中小微型企业,即:从业人员1000人以下300人以上,且营业收入2000万元及以上的为中型企业;从业人员20人以上不到300人,且营业收入300万以上为小型企业;从业人员20人以下或者营业收入300百万元以下的叫微型企业。
按照2013年底的国家统计,我国现有1500多万家企业,其中1100多万家企业是小型和微型企业,如果再加上个体工商户,那么小型微型企业应该占到企业总数的94%。
目前来看,小公司多如牛毛,而大公司毕竟数量有限,也就是说,我们多数HR同行无法选择大公司工作,这种数量上的差别,注定了只有少数HR同行在大企业工作,一般来讲,就是高学历、985/211的毕业同行们,其他学校毕业或中途转到HR工作的就只好在中小单位工作了,当然,这是除官二代、富二代背景的“朋友”们。
这也算我们多数HR者的宿命吧,你同意也好,不同意也罢,或者多么想进入大企业去淘金,多么不喜欢小企业的亲属关系,这种命运的大前提是难以改变的。
TWO:进退更容易
在小公司做HR,什么事情都要自己亲力亲为,文员、主管、经理一人兼,甚至保安、保洁、厨师等的工作都要做,行政、人事、老板私家佣人等角色要不断转换,需要在老板亲信之间平衡利害关系,于乱世中求得生存和各方基本满意,这不单是体力活儿,更是技术和情商的展示,这样的苦水,你知我知他知,勿需深挖。
虽然在专业深度和细致程度上无法与大公司同行们相比,难以在大公司面前指手划脚,往往折服于大公司的宏伟方案,比如前几天讨论的BAT经验感受等。然而,由于什么事情都是自己亲手做过的,而且往往是在“花小钱办大事、不花钱要办事”的要求和困境下强制前进的,经历得多,磨练就越多,成熟也快,这无疑是最大最宝贵的财富。
如果想继续前进,可以熟悉或涉及公司的业务,可以向副总甚至老总位置上前进,惹毛了,还可以出来单干;横向来看,由于什么都能做,到其他类型公司是非常容易把工作拿起来的;甚至自己的经验积累,也可以专门总结成册,出书、讲演什么的,说不定给同类型公司的新生同行是非常好的参考,至少感觉上比大企业的同行做的东西更适合些。
相比而言,大企业的HR升职不容易、接触的板块十分有限,向上升要十分有耐心,由于工作量大和专业程度深、细,要接触其他模块是非常不容易的,若到中小企业,是很难胜任“不讲流程的乱世”环境的,更难应对各种疑难乱事的狂轰烂炸。
多说无益,也是重复上面的话,更耽搁您宝贵时间,您若属于那骄傲的少数人,那就请看与我观点相反的朋友的高论吧。
53楼 刺猬的心
实习是7万人的大企业(台资-世界前100强),负责培训,后转正时纠结,其他培训科员进公司三年多了,而培训主任十年了,我是否三年/十年后也是这样?每天重复一样的工作??? 果断离职,进中型上市企业,20000多人的一个分工厂,也有2000人,一干三年六个月,因为轮岗制,六大模块都有接触,因为工厂要搬迁,为了自身发展,离开了.(工厂一位HR经理在公司11年,一位行政主管6年,人资专员-我,外加几位经常变动的文员) 后进了家发展型的,400人,做人事行政主管,干了一年,真心累!选择离开,再就是上家,创业型企业,从23人到后面48人,管理人事行政兼总助,业绩从14年净利润120万,到16年净利润600多万,但是老板不够大气,发展缺少魅力,各种建议都未接纳,最后选择离开..如今空降到一家500人的上市企业干HRM. 其实个人更倾向大企业干几年,然后再小企业待几年,最后回大企业做高管.
52楼 yhq查查
其实都不想做人事了,想转行做个别的岗位试试,会不会少操点心,少做点事情。
杨葱葱
@yhq查查:我也特别想转行,却又不知道路在何方?
51楼 用户名好难选
在小公司干过一年人事后,到了所谓外资世界500强企业,因为也经历了新项目建厂初期,所以对人事的各个模块都非常熟悉,现在做到主管,下面一众同事分别负责各自专业模块的具体工作内容。最大的感受就是,大公司制度、规范真的很完善,走路先迈哪条腿都有说明。尤其在处理员工关系上,特别爱惜企业的名誉,一切按法律法规办事,这点对人事来讲是真的很省心。但是大公司的烦恼在于,做不完的总结、汇报、PPT.面上的花里胡哨的工服真的让人头疼。一切按制度办事,工作流程和进度、效率真的不如小公司。有时候一个报销,能让员工抓耳挠腮半天。感觉企业就像一个非常笨重的机器,喘息着前行。
用岁月沉淀
@用户名好难选:请问你是如何在小公司做一年后跳500强的,感觉500强都很看重背景,都是招大公司出来的人
50楼 沉沦哥
楼主分析很透彻啊,自己一直自卑样样都不精通,大企业根本不会要的。但是原来大企业也不一定就是最好的。谢谢分享。
49楼 依之晴
学习了,感谢分享,首先我也是在300人以下的小公司做HR,公司利润也薄,所以我在公司也就是个全能型的岗位,什么杂事,部门业务的事都昨跟我一点瓜葛,拿着低薪酬,做着小管家,真心累呀
48楼 hklte_hr
谢谢分享!
47楼 用心聆听
学习了
46楼 闹着玩88
以前没有在小企业做过,现在在小企业必须处处想到事事亲为,各有利弊 。
45楼 小微风
大企业,有更多的平台和历练的项目,战略性、系统性、规划性、制度化较强,而小企业相对这方面较差,但没有制度照样运作,灵活性和效率性较强。各有利弊
44楼 东北四季
一直关注秉骏哥的分享,透彻中肯,用简单的文字表达深刻的想法。喜欢
43楼 跳舞草
悲观地想:西山老虎吃人,东山老虎也吃人。乐观地想:把工作当作事业。到哪里都要树立是自己在创业,而不是为谁打工的想法。
42楼 彭彭小童鞋
我在小小企业中苦苦挣扎,这也是一个宝贵财富!我继续潜伏·····
41楼 quanquan1
对于非科班出生的我,还是感谢在国内某大型速递公司的HR经历,至于跳槽话题,我暂只换过一家公司,不作评价。
40楼 茉莉AMY
看自己怎么定位,经验积累了,机会把握,各有各的好,适合自己才是正的好!要不哪里来这多人跳槽!趁年轻多折腾,别老了以后进退两难!
39楼 往事如烟041003
学习了
38楼 飘浮
学习了,谢谢
37楼 成都听雨
谢谢分享
36楼 飞航云翔
讲解非常到位,且适应度条件反射明了,赞赞赞
35楼 卓言三诺
非常接地气,实在赞一个
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