到底应该去大企业还是小企业工作,貌似我都经历过。不过个人因素,更倾向于中小企业工作。本人在20人左右的小企业做过人事行政设计一把抓的工作,后转2万多人的大企业从事HR工作,最后转战中小企业。 在小企业工作,人事没有人会指示你怎么做事,只有老板的指示和自己的摸索,需要走不少弯路,但也锻炼了自己的各种能力。但是不要小看这种工作,很多接触到的非本职业的工作日后可能会给自己帮了大忙或解决了不少难题。本人之前在工作中一人多岗,接手行政,帮助做公司产品设计,甚至在新产品项目组没有人的情况下临危受命,接受了组长的职位,组织团队开发新产品的市场,虽然这些工作和HR没有任何关系,却教会了自己其他岗位的一些情况,如何和这些职位的人接触、沟通,为以后的HR工作的便利打下了坚实的基础。 从小企业跳槽到大企业工作,也会面临不少问题,最大的问题就是自己成为了运转机器里的一个螺丝钉,而且很有可能就是没有人能关注到的螺丝钉。从小企业出来,深感自己专业性的不足,跳槽到了另一家2万多人的大企业工作,从事HR的工作。该公司的人事制度非常完善,条条框框已经完全成型,只能在其规定的地方从事自己的工作。工作简单单一,创新能力较弱,发挥自己能力的地方较少。公司高层领导偏偏年龄正当,想要高升难上加难,工作的一段时间,不但没有掌握多少人事的技能,反而在完善的固定的制度里无法发挥,工作能力降低。 再之后吸取之前的这些教训,跳槽到了一家本地100多人的中小企业,一般这类企业如果发展稳定的话,会面临转型创新时期,对HR方面愿意更多依仗,也会运用一些在大企业工作过的HR对企业的战略发展参与共同改革,这种情况下,HR领导必定有一定的工作经验和管理经验,不但能进行专业的指导,还能受到专业的一对一辅导,对迅速提高专业技能和工作创新能力都有很大的帮助。对之后个人的发展规划可以减少很多弯路,应该算是非常好的选择。
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