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作者夏天的风。 2017-04-26 09:09 220

本文是对话题：裁员/辞退员工，应该不择手段还是... 的摘抄和点评 收起↑

　　朋友在一家知名大公司工作，最近他被公司裁掉了，被裁的原因他也不知道，事情很突然，当天上班还好好的，前一个周还每天加班加点各种忙，结果晚上下班前HR突然找他谈话，说他因为工作欠佳被fire了，至于工作业绩欠佳的证据--没有，至于赔偿--按照公司惯例，每年赔偿1个月，没有商量的余地。事出突然，朋友感到很懵逼，当晚和HR不欢而散。为了尽快逼迫朋友办理离职手续，和他面谈的HR态度强硬，而且使出各种卑劣手段威胁他，谈话录音，还在谈话中设置陷阱让朋友往里跳，还说让保安把他赶出去，经过两天煎熬，朋友身心俱疲。如果请律师和公司打官司，律师费也不少。最后他妥协了，接受公司的赔偿方案，办理了离职手续。
　　当朋友跟我讲这些的时候，我感到很诧异，而且很气愤。作为HR我也辞退过别人，但从来没遇到过那么不择手段的HR。
　　各位同行，作为HR你辞退过别人吗？你认为裁员/辞退，应该不择手段还是循序渐进，有哪些技巧？

寒子翟淑省说：

1、 制定并规范相关制度，强调高压线和禁区；
2、各种考核宣讲、结果公示，并要求员工签字确认；
3、发现问题时，迅速给出答案并分析利弊；
4、 除非特殊情况，尽量提前一个月通知员工；
5、把握面谈气氛，温和严肃；
6、遵守原则，坦诚相待，如果手头有资源，可以推荐给员工考虑；
7、不惹事儿也不怕事儿，刺头员工敢于周旋；

我的点评

HR做的久了，会见惯人来人往，补偿谈判。我会尽量按规定去走，毕竟出来混的，迟早都会还。
做事讲效率、讲原则，做人则要我手抚我心。说的非常好，说出了很多HR的心声，感谢老师分享。

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这个家伙很懒，什么也没有留下~

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