本人作为HR,在从来过程中,经常遇到被裁的经历,相比上文的案例悲惨的多有的事。在中国虽然目前劳动法普及,但是不一定通用,当老板要HR去裁员时,关系到劳动补偿,有的老板死都不肯给,我们HR只能在中间左右为难,尽量为公司减少一些损失。 我自己的一案例:在某一家公司,公司要裁员工,部门经理推委说是公司要裁找HR部门,员工就直接找HR部门,部门经理不想当这个黑脸充当好人,与员工谈好补偿后,因是12月裁的,员工要求年终奖,上面领导不肯给,员工就每天坐在我位置前面,弄得我没法上班,公司直接领导和上级也不出面帮我,弄得我无法工作,也对公司失望。最后还是领导出面给予一定补偿才将这事摆平。所以HR的日子也不好过。 一般来讲大部分公司的管理不完善,员工不胜任,要裁员,老板一般不给HR时间 ,直接说第二天要让某某员工离开公司,我们HR为了规避补偿只能想尽各种办法,如调整工作岗位,外派等等,让员工无法接受的工作条件,知趣的员工也就会自动提出离职,有些懂法的员工就会跟公司对抗,影响公司的声誉。而我们Hr就尽量跟说员工说好话,因为我们自己没有底气。 当有一正老板找我们谈,要裁我们时,作为HR在这行业要做,一般也不会跟老板拉黑脸,知趣主动提出离职。 所以说HR是裁员上是真心难做。 所以完善各项制度,是HR首当要做的,才能避免以上事项发生,当然真的发生,只能动之以理,侥之以情地跟员工沟通,获得员工理解,此地不留人,自有留有处。
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