工作七年多,从事过三家上市企业,其中两家是欧美企业,一家是台资企业。
从经营口到现在的HR,我常常思考很多人性的问题。
HR到底是应该帮助老板还是应该帮助员工?
去年公司一位女员工因为脑缺氧,工作时经常晕倒,公司高管希望我来劝告员工主动离职
当时心里很忐忑,不是不愿意去说,而是我了解到那个女孩的家境很困难
父母都在外打工,家里是山区的,女孩说如果被辞退回家也就她一个人,还要挣钱供读书的弟弟
面谈时我一直保持理智但是眼泪都吞咽在肚子里
本身就是一位感情容易动容的HR,现在摆在我面前的却是这么一个困境
而且我记得在所有员工入职时,我们都层信誓旦旦的去告知员工,如有有任何困难就找我们
我们会是你最有利的左膀右臂
后来
我的面谈对老板来说是成功的,女孩主动离职也没有要求任何补偿
而我因为做了这样的事情,情绪在心里压抑了许久许久
HR的我们该是黑脸还是白脸?
这个一个很辩证的问题,无法去给出一个定论
在后来的很长一段工作中,我一直告诫自己
我们不能考虑老板,也不能考虑员工
而是应该考虑公司
我们不应该充满个人色彩
而应该把自己当成是公司经营和发展的推动力
我们的出发点不是挣谁钱为谁办事
也不是为了员工利益去得罪老板
我们要明白
团队未来,才是自己未来!公司是大家的!