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有人说:小微企业做绩效考核是在找死
1.老板一眼能看完所有员工,员工做得好与坏,一目了然。
2.小公司成功的关键更多是依赖公司的战略和公司能人/创始人。
3.小公司受市场的影响,非常灵活,企业目标和员工职责常会随之调整,较难考核。
4.小公司更强调团队文化,过早引入绩效考核,不利于团队文化的养成。
各位牛人,你们认为小微企业有没有必要做绩效考核?
有人说:小微企业做绩效考核是在找死
1.老板一眼能看完所有员工,员工做得好与坏,一目了然。
2.小公司成功的关键更多是依赖公司的战略和公司能人/创始人。
3.小公司受市场的影响,非常灵活,企业目标和员工职责常会随之调整,较难考核。
4.小公司更强调团队文化,过早引入绩效考核,不利于团队文化的养成。
各位牛人,你们认为小微企业有没有必要做绩效考核?
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我,经历过类似的情况。
在大部分小公司里,绩效成绩基本都是老板说了算,说什么是什么
但是无规矩,不成方圆,如果想着公司后期人员会增多,规模会增大,绩效考核应该尽早着手才是
即使哪天不适用了进行修正也比到最后公说公有理婆说婆有理,乱成一锅粥要好,届时再着手绩效考核,费好几倍的精力也不一定能推行下去
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2024-09-18 17:51
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