如何制定行政人员工资
我在这家单位担任办公室主任四年有余,说的好听title是办公室主任,其实就是一光杆司令,下属除了职工食堂的师傅们,再就是一两个皇亲国戚,帮不上什么忙,孤军奋战了四年,身心疲惫。上级领导对我很信任,也很器重,但是不知道为什么,每次管理层涨工资都没有我的份,心里很郁闷,现在已经有想离职的意向。
请各位同行帮忙分析,为啥领导信任我,却不给涨工资呢?
也请大家来分析一下为什么职能类岗位(例如办公室主任、行政、人事:)工资涨幅缓慢呢?
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我,经历过类似的情况。
如何制定行政人员工资
课程描述:
广义的讲,行政人员即公司内部不直接参与生产、销售、采购等一线作业的所有管理人员,所属部门涵盖人力资源部、财务部、行政部、宣传部、后勤部、党群部门、监察部、审计部等支持类部门,可以说占据了公司的半壁江山。行政人员是否努力工作,往往会对企业的发展产生极大的影响。
通过对本课程的学习,您会清晰地了解到合理制定行政人员工资的重要性,同时,我们将为您提供制定行政人员工资的实用技巧。
解决方案:
他山之石,可以攻玉!
虽然不同公司行政人员工资都不一样,但在具体制定时,万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考,帮助我们少走弯路,直达成功。
行政人员是公司的基石,制定他们的工资,HR要慎之又慎。
制定行政人员工资时,要做好三项工作:
1.确定工资依据;
2.确定工资结构;
3.确定工资标准。
确定工资依据时,需结合公司利润水平,参照行业标准,并依据公司的实际发展阶段,进行综合考量。同时要做好岗位价值评估,依据岗位的实际情况,确定工资标准。
行政人员的工资结构并不单一,基础是底薪,底薪分为有晋升底薪和无晋升底薪两种。同时也应有绩效工资,相关内容在案例二中已做讲述。此外,制定奖励标准时,也应有针对性,在案例二中我们也做了详细的介绍。最后,行政人员理应享受一定的福利,包括员工活动、生活补助、爱心基金、公司贷款及补充保险等。
确定行政人员工资标准时,应参照岗位级别,如职级、职称及工作年限;并与岗位价值紧密结合,核心技能岗位、战略部门岗位及潜力培养岗位的工资标准要有区别。此外,应设定辅助标准,结合出勤率、绩效结果及奖罚标准进行考虑。
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2024-09-25 11:58
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