领导看重什么，就会付出给予什么，作为本案例中的主任，在自己的眼中老板很重用和信任本人，但是却在涨工资这个涉及职工切身利益且与职位付出密切相关的价值兑现中却一次次忽视了这个主任，主任现在发觉不是被重用，没有实现自己收入增长目标，心中疑惑直至动摇准备跳槽，在此有些建议仅供参考： 1、每次公司调整工资是什么原因调整，是人员职务晋升或取得显著业绩而进行增长工资吗？与自己同职级的负责人有没有调整，要综观全公司的工资调整，而非觉得个人付出很多，收入却没增长。 2、看看自己的工作职责有没变化，工作内容有没有实质变化，工作责任和能力的提升是工资增长的最主要因素，也许老板认为这个工资已经匹配这个主任岗位了呢 3、如果觉得自己职责、付出比以前多了很多，其他同职级人员工资都增长了，可以通过人事部门来反映给老板或寻找合适机会跟老板长谈一下自己的想法，听听老板没有增长工资的原因。 4、在弄清楚了这些情况后，三思而行，如果是自身原因多一点，一定要先解决自己的问题，如果是老板或公司的问题且一时难以改变， 你可以考虑另谋高就，良禽择木而栖。
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