你是想让领导得尴尬癌吗？

   嗨，一本正经严肃脸的我又来了。没有文风只有平辅直叙的我又来了。今天是星期五，有没有很开心?想起又是周末，想想就激动呢。

   言归正传，你觉得她不认真工作还一无事处，所以你一身正气的表示，她和你搭档拖了你的后腿。故事是这么个故事是吧？

  假如我是你，我会这样：

      一、先摸清状况

      摸清状况也从两个方向入手，首先，了解工作状况。我不知道你们有没有绩效考核或者说试用期员工不考核啊。那如果是我呢，我和她搭档，我们的成果可能是需要绑定在一起的，我会做项目的招聘报告，其中包括招聘报告应该有的一切，渠道、金额、招聘入职率、新员工合格率、面试率等等，当然最重要的必须还有时间、地点、人物分工，当然就是我和她的分工了。在开会的时候进行汇报，当然也可以是邮件的形式。这很正常啊，每周每月都需要进行工作总结与汇报，然后看领导的反映再做判断。

    其次，摸清她个人情况。任何一家企业都不是慈善机构，开办企业的老板都不想白花钱请不干活的人，SO，假如退一万步说她真的就是这样的情况，且她还是新来的，2个月甚至没转正呢，那她到底是什么仰仗呢？在很多中小民营企业，若她真的毫无成绩还像你描述的这样在企业混两个月也还可以悠然自得，那么证明她要么在工作上还有什么过人之处没有发挥，要么是你领导的小姨子、小姑子、前女友的女儿、红颜知已的干女儿。。。。随便吧，总之企业家不是瞎的，你也别以为领导都是瞎的，每一个企业能做到领导位置的人就如同考场里的监考老师

，下面考试的人一举一动看的清楚的很，只是想不想抓你罢了，想搞的时候自然会有办法。就这是残酷的办公室政治，不信你们问红尘醉弥勒，咱老徐家最能混办公室政治的HR。

  二、根据具体原因找出具体对策

     若你摸清情况了，在你发了邮件，汇报了工作，领导也对“透明搭档”不置可否，对于什么责任心不强、积极性不强都视而不见，那真的你要考虑一下对策，要么你就也同样对她视而不见。因为她的“过人之处”很有可能在你不知道的地方？不过我始终认为，一个领导对于自己的下属工作情况其实是相同清楚的，不是你想象的那么不敏感或者迟钝。当然如果通过判断发现这个领导也真的是一个糊涂蛋，真的通过你的判断发现这个领导不是一个可以认可或者任为唯亲的，那可能你只能要么忍要么滚了噢。

     同时你还要分析你的领导是哪种类型，话说，如果是我我特别特别特别讨厌打小报告的人，一个人好不好，做事有没有能力，我会有数的，如何开除如何应对如何提拔我都清楚的很。如果有人指手画脚和我说什么，我会认为此人胸无沉府还喜欢邀功。一个喜邀功的人永远得不到领导的赏识。 

    拿案例来说，此女如何差劲，领导招她进来，如果不是有背景就必定真的有什么原因，如果你跑去说，领导会认为尴尬癌病啊。。难道我看不出来吗?难道我需要你来指导我做事吗？面上可能和你笑眯眯，但是内心你已经被领导枪毙了。

   三、学会办公室政治

      看过琅琊榜吗？办公室如同一个小朝廷，首先要明确，每一个人在办公室都不是可以做到被每一个人喜欢，但是也决不能被人人都不喜欢，成为众矢之的。那么在你自己还不能足以影响到更高层级或者更多范围的人的时候，你能做的如下：

   1、做好你能做的所有事，不管他人如何，自己不抱怨不埋怨不推卸责任

  在职场中，经常出现难以控制的状况。学业政策，客户需求或老板的决定等，影响个人利益的事情并不罕见。 不公平也是常见的，要牢牢记住一句话，不公平是正常的，等你做了老板，你也不可能在企业里做到人人公平。某些时候为了实现某种目的一定会有一些偏颇。要想追求公平性就要你可以忍、忍不了你就狠，狠指的是你可以用你的实力证明给老板看企业是缺你不可以的，这个简单，你尝试请5天假，看看找你的人多吗？你的领导会不停的请求你解决问题吗？当然，牢骚和抱怨都是人类常见的反应，我也时常会有呢，但想想看，除短期情绪渲泄，发牢骚能实现什么具体的目标吗？在大多数情况下，没有。

  不要感到痛苦和生气，而应该尽你所能来影响现况。这是一项克服无助感的有效方法。它消除了你的负面情绪，也让别人把你看作一个在不利条件下也知道如何工作的人。你可能无法改变或决定最终的结果，但你知道你已经做了当你能做到的最佳。

  工作场合中有很多制约因素。通过这种方法，你的老板会来欣赏你的包容力和积极的。

2、尽量避免做小动作或者搞小团体（敲黑板）

     做到高位的人，对于搞小团体的人或者小动作的人是相当反感的。尤其当一个小团体的人联合对付一个空降型的管理者的时候，以为自己的一些跃层汇报或者是小伎俩是有效的，其实不明白，除非是一个一无事处的人，除非是一个靠关系毫无能力的人进来做你领导，否则能做你领导必定是深得上层人的心的！最忌讳的就是在空降型管理者来做事的初期，就跑去更高层领导处一哭二闹三上吊，看在上位者心理就是可笑二字，因为不出第二天，你的直接领导必定会知道。你信不信？反正我信。因此，在你本人还没有能力走上高位的时候，不要做什么小团体，不要以为那些小伎俩无伤大雅，其实对于你自己的职业生涯规划是毫无帮助的，更有甚者，一旦你没有了利用价值，你将成为第一个被清除出去的障碍，除非你能撼动你的领导地位，逼走对方。否则你就是在自寻死路。

      搞小动作或者有意去做一些看起来会有损于领导的事情，实则就是在给自己挖坑。切记：姜还是老的辣，永远不要说你的管理者一句坏话或者在任何场合让你的管理者难看，否则自倔坟墓，当然对方干不掉你的宁当别论。

   3、分人交往

      我看过一篇文章，不记得原话了，就记得是这么描述的，职场上，人人都是自私的，因为有利益的纠葛，有职场排序的纠葛，所谓人不为己天诛地灭。职场政治里的人分4种：一种是利己但不损人的，这种人可以交；一种是损人利己的，这种人在工作层面上也可以交，只要彼此清楚游戏规则和界限；最可怕的是第三种损人不利己的，完全不合逻辑，也不按牌理出牌，在工作中常有这样的妖蛾子，最好是有多远离多远；第四种是又利人又利己的，但这种人在工作关系中的比例少得可怜，你最好不要指望他们存在。

      如同案例中的这位，你可以摸清情况，再去寻找证据，千万别认为你是“世界警察”，美国那样的世界警察是人人喊打的。若她转不了正，考核不通过，自然会被清除，如果没有考核，你拿着依据去找领导说，这个人怎么差怎么差。。。而这个人是领导认可并招进来的，你这样直白的说不是打领导脸吗?在说领导昏庸无能？还是领导没有能力判断是非？SO，就算你有依有据，你也只能是旁敲侧击，连消带打，或者用我刚说的第一种办法，工作正常汇报，领导知道了领导会判断，把这个功能让给你的领导，领导反而会感激你。一个优秀的下属是知道如何给领导涨脸，一个优秀的领导会明白如何成就下属。把功劳让给下属，但这些都是相辅相成的，而不是相互争抢的。

最后送你们几句话：

一、你可以不聪明，但不可以不小心。

　　职场与此一样，你可以不聪明，但不可以不小心。不聪明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在职场上，这不是很大的罪过。但不小心就随时会触犯到别人的利益，犯下得罪人这个职场大忌。到那时，穿小鞋都不晓得是为什么穿的。管牢嘴，能风花雪月的时候就少议论同事，能说人好话时就别说坏话。

二、你说的每句话，你的领导最终都会知道，无论好坏，所以要好好想想该说什么，不该说什么。

　　别奢望你私下说的话领导就听不到。别以为越级汇报了你直接上级不知道，能做领导的必定是有两把刷子的，能知道一切，这是真理。当然还有，每一句对公司的议论，最后都会传到老板耳朵里。所以你跟任何人说话时，都要好好想想，该说什么，不该说什么。不该说的绝对不要说。　　

三、别以为别人都是傻子，自己是最聪明的人

　职场上，总把自己当最聪明的人，一定是做龙套的命。真正聪明的高手，是大智若愚，该精明时精明，不该精明时装傻。

四、一定要有靠山，但比靠山还可靠的，是让自己更有价值

　所以在职场中，和上司们搞好关系是一门必须的功课，为自己找好靠山很重要。而比此更重要的，是让自己有足够的价值，以致于每个上司都必须拉拢你。你的替代性越差，你就越悲惨。

五、学会站在上司立场上想问题

　屁股决定脑子是不变的定律，你没做到那个位置你可能永远不懂上位者的想法，但是你必须要锻炼自己不停的在做事的时候站在上司立场上去考虑问题，了解上司为什么要做，能达到什么目的。这样你才能深得领导信任。

六、你不能有把握干掉一个人的时候，永远不要和那个人为敌

  任何场合，任意时间，不要说对方坏话，不要尝试去做小动作，因为一定会有人觉得你就是个小丑，明明干不掉对方还要自己自讨没趣或者给自己找麻烦。因为极有可能转身你的话已经传到了对方的耳朵里。别问我如何得知的。

好了，今天的BOBO老师大讲堂就说到这里拉。说了一大堆，其实呢，在你还做不了孙悟空的时候，适当的做猪八戒更好。

Ps：最近有没有小伙伴想我呢？今天星期五了，来告诉我有没 有人关注2号人事部推什么新功能了？今天在下面答对的，我送我的签名书一本。。。