“该同事之前也不是做人事工作的,做的是一些简单的文职工作,对六大模块更加是一窍不通。她现在已经入职2个月了,工作表现不是很好,工作积极性一般,责任心不强,没人安排工作就在座位玩手机。……。” 对于新人,对于你说的“一窍不通”,“责任心不强”——我们是不是,也可以理解为,她不知道怎么做,不知道事情要做到什么程度,不知道是否可以要求分担更多的工作,而看你每天这么忙,又不好去打扰——````` 所以,我的建议是,主动找领导沟通,找她沟通,就工作内容做一些调整和要求,而且切记,她是新人,很多流程需要你一步步教,一步步带,需要很多的耐心。 说说我自己的情况,希望对你有帮助。 我现在新到一家公司不久,下面有三个人事专员/助理级同事,基本全是半路出家,没有经验,有的还是一线车间提拔上来的。 所以,刚到公司这段时间,每天就是帮他们梳理流程,制定相关表单要他们去执行,手把手的,一步步的教。好在她们上进心比较强,愿意去学习。 以前那种,直接下指令要结果的工作方式,在这里完全不可取。因为她们不知道怎么做,不知道要怎么做。 不担心教会徒弟饿死师傅,因为人的思维能力,大脑里装的知识,内心的东西,才是你最大的财富和资本。别人不容易学会,也偷不走……现在看着他们一个个进步,看着很多事情,向好的方向一点点在改变,还是很有成就感的。
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