我认为,应该先了解清楚,她是出于对工作内容的不熟悉而不知道做什么,还是态度问题。 首先,要看你们领导是否给她安排了岗位培训,既然什么都不会,为什么招她入职,如果不是关系户,那可能还是她身上有些特质比较适合吧。既然入职了,就应该给其安排相应的岗位培训,从最简单的开始培训起,让其逐步掌握招聘的工作内容。你也可以主动与领导沟通,看看是不是有自己可以能帮助领导完成培训的地方,这样不仅让领导看到你的积极态度,对同事的帮助,另外最重要的是,你在指导帮助她的过程中,正好是对自己知识的一个总结和提炼,输出才是更好的学习。把她培训好了,也就可以分担你的工作了,这样一举三得,何乐不为呢。 如果你在沟通、了解情况,并给以指导和帮助后,发现她还是态度不积极,你可以和领导沟通,是否可以将招聘指标进行划分,这样,一是让领导知道她的工作情况,二是你也不用觉得自己有什么不公平的,反正自己的表现都已经在那儿摆着了。其实,也根本没什么公平不公平的事情,自己成长了,才是最重要的,等多年后,你会发现,当时所有的努力都是值得的。
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