献给做事成功做人失败的实干猪

作者罗明更新于：2017-05-06 16:59 82706

内容来自 2017-05-09 打卡话题

　　我们在一家公司的人事企管部工作，主要负责绩效管理，可是我们部门有一个同事老是喜欢插手大家的工作。作为负责各个模块具体工作的专员，我们的意见没有她的管用，如果大家同时都提出意见，领导往往会采纳的是她的。
　　特别是这次我做的绩效考核体系中的相关模板，因为他去检查不合适，就全部给否决了。然后完完全全按照她以前公司的模板来，领导竟然也同意了……我现在很头疼。
　　请问大家，同事动不动就插手我的工作，我该怎么办？

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对谁负责

　　身为员工，你给对谁负责啊？这个问题还用问吗？对你的工作负责，对你的直接上司负责不就行了。但这个问题也不那么简单的。如果你的直接上司能够决定的你的晋升和薪水，那么当然，他可能就是你的贵人，如果你的直接上司的权利并不能全盘决定你的晋升和薪水，那么你要弄明白谁是你的贵人哦。给觉得你晋升和薪水的领导留下好印象，远比你加班苦干要有效的多。至于这个领导，别管他是什么的样的人，让他为你的晋升服务是最重要的。庸俗吗？庸俗！正确吗？永远正确！OK，搞明白了这个事情，你就没有必要纠结同事对你咋样了？只要领导开心，你务实的干活。那就皆大欢喜了。这里有一个冲突，就是同事抢你的“风头”了，这个时候请冷静下来，因为可能你抱着没有功劳也有苦劳的想法去看待这个事情的，而作为未来要做领导的人，这点胸怀应该要有，其次，既然领导采纳了她的，肯定有采纳的理由---能够解决目前的问题，而对于你做的东西，可能不是那么完美，你可以提出你的想法。你只要让领导知道，你在这个方面有努力过，就Ok。最后采纳谁的。真不是特别重要。

能力问题

我相信这么一句话：认真干活的人是不会败给不干活的人的，几年过后，你再看他们就会明白。

　　每个领导需要的人，包括两类，一类是能干活的，一类是忠诚于他的，如果只能干活，而看不出对领导多忠诚的人，放心，你一定没有晋升的机会，你的唯一机会就是继续干活，成为老黄牛。如果你只有忠诚而没有很强的能力，没关系，你总有一天会上去，因为忠诚比能力更稀缺。如果你能力太强了，即使你很忠诚，领导也会留一个心眼，谁知道明天你会不会取而代之呢？所以作为领导需要有能力，但不一定有很强的能力，但是对领导一定要忠诚，这是晋升的最快途径。

想清楚了这两个问题，接下来继续想

面临的结果（1）

作为基础人员的你，你会咋样呢？我觉得认真工作的人不会败，但是，你很有可能会气死或者郁郁不乐，最终一走了之。献给做事成功做人失败的实干猪

当一个团队的不良风气的产生（马P精太多），往往是领导不作为或不力造成的。而不良风气一旦得到了大多数人的认可，那么势必会造成劣币驱逐良币的这样一种现象。因为，认真工作的人，会不知不觉的站在其他同事的对立面（实干猪们情商说实话，高的不多）。这个时候，你就是孤军奋战，无论你再怎么努力，你所做出的个人成绩，永远抵消不了集体不作为或者堕落或者个人成绩被抹杀所带来的消极影响。这时候，一个有能力做出业绩的人，你还认为，你能够甘心呆在这样的环境里面吗？

如果你也觉得不公平，是时候想想，自己也应该做点什么了？献给做事成功做人失败的实干猪

面临的结果（2）

我们都在职场混，如果说从我们的生存角度来说，你遇到的问题，很多答案告诉你智商高、情商也要高，领导是对的，领导看到的面不一样。

作为有叛逆思想的我想说，好吧！领导都有理，领导要都是对的，公司的人力资源管理水平怎么还那么低呢？（想想这种人都能得到认可）公司的人力资源从业人员的竞争力还那么弱呢？（想想工资就知道）说白了，就目前很多HR领导而言，尤其是民营企业，纯粹用传统文化那一套在支配自己的管理行为，这就给厚黑学爱好者留下了空间。

用乔布斯的话说，如果团队里面有任何一个垃圾人物存在，整个团队就没法做到优秀

别说大公司有什么政治斗争激烈，小公司办公室政治多的很，在中国这种关系文化渗透到骨子里的社会，哪里都会有斗争。可喜的是，我们迎来了90、00后，这帮孩子绝对不会那么听话，绝对没受那么多传统关系文化的荼毒，他们的自由、个性、开放会渐渐渗入到骨子里，如果领导还用以前那一套来管理，就等着被干掉换人吧。最后，奉劝你自己好好想一想，其实这个领导管理员工的方式就跟官员上班一样：上班族，苟活而已！人家都没那么较真，你这个小喽喽，何必呢？

如果你觉得挺公平的，是时候想一想了，你自己应该要怎么做人？献给做事成功做人失败的实干猪

好了，有个折中的。上面两种有点极端，我自己都看不下去了，要么直接跑路，跑路以后你还会遇到的概率还是蛮大的。职场的人种类就那么几种。你肯定得遇到。解决不了根本问题。第二种观点让人变的畸形了，把自己的职业之路搞偏离了。思考来思考去。建议你一下：

献给做事成功做人失败的实干猪 1.只知道认真干活的人只适合干活，那些管理者是来源于分了一些精力思考和取巧，而后来就做管理去了。

献给做事成功做人失败的实干猪 2.职场竞争是难免的，像我这个HR行业的老司机都知道的事情，你作为HR小白肯定也知道。所以呢你认真绝对是会有好结果，灵活认真就完美了。OK，灵活点！

献给做事成功做人失败的实干猪 3.最后，分析了一下，可能你遇到了一个2B的公司，一个2B的领导和一个2B的同事。希望下次你运气好一点。

最后，感兴趣的话，可以看看我的文章：如何快速进入一个新领域并成为专家

https://www.hrloo.com/rz/14180460.html
能投票最好，不能投票，留个言也行。

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全部评论(32) 我参与的评论

28楼 hklte_hr

谢谢分享！

2017-05-09 19:58:21 回复赞(0)

27楼 seagullzhang

灵活认真，PERFECT

2017-05-09 19:42:21 回复赞(0)

26楼不知不觉改变

学习了

2017-05-09 18:24:36 回复赞(0)

25楼汲取知识

学习了，谢谢

2017-05-09 18:10:10 回复赞(0)

24楼芷菱

学习了，谢谢分享！

2017-05-09 17:36:08 回复赞(0)

23楼 Anny750620

点个赞

2017-05-09 16:14:40 回复赞(0)

22楼曹锋

#赞赏# 竟然看到几分犀利

2017-05-09 16:14:05 回复赞(0)

21楼职场进阶宝典

个人觉得职场晋升除了忠诚和能力因素外，情商也很重要。要多到高情商，需要尊重上级，了解领导的管理风格和喜好，知道该如何与上级沟通和做工作汇报等。

2017-05-09 16:09:47 回复赞(0)

20楼酸酸甜蕃茄

谢谢分享

2017-05-09 15:29:33 回复赞(0)

19楼雨音

学会借力，找对的领导，找对的贵人，这一点很重要。

2017-05-09 14:29:45 回复赞(0)

18楼 MIYA161625

最后一句我笑啦谢谢你的分享哦

2017-05-09 13:52:40 回复赞(0)

罗明

@MIYA161625：能投票最好，不能投票，留个言也行。这句话吗？哈哈

2017-05-09 13:56:05回复

MIYA161625

@罗明：你可能遇到了一个2B的公司……这一句哈哈哈

2017-05-15 10:56:09回复

17楼 zhxf

谢谢分享

2017-05-09 12:13:47 回复赞(0)

16楼爱的力量

谢谢分享！在大规模企业里，站对队很重要，所以忠诚是大于能力的。但是在小企业里呢？还是能力更重要吧？毕竟工资和福利没有打企业的好，做两年就想换了，而能力永远是自己的。

2017-05-09 11:49:35 回复赞(0)

15楼贝壳片

乐活的HR前辈

2017-05-09 11:06:31 回复赞(0)

14楼笑笑是我

不开心的时候就告诉自己你遇到了一个2B同事，2B老板，2B客户，2B公司
哈哈哈哈哈
简直是良药

2017-05-09 10:52:29 回复赞(1)

13楼小猫咪喵喵

真的是这样！我就遇到一个2B领导！以致于我这个小白都学不到什么，主要靠自己自学，想跑路但是限于自己有地域限制，也很苦恼，再学习一段时间吧，毕竟领导2B，但好歹我的同事不2B ，在人际关系当中还有一些处事上还是能学到点，努力学习吧！

2017-05-09 10:48:19 回复赞(0)

12楼 luguang2004

谢谢分享

2017-05-09 10:36:40 回复赞(0)

11楼 LORE

分析很到位，学习了，感谢分享

2017-05-09 10:01:40 回复赞(0)

10楼雪梨最棒

早上坐在电脑前，心不在焉，看了今天的打卡标题，很想从大咖们的分享中找到什么，一直读一直读就读到了楼主的这篇。很赞同楼主的分析，想到自己夜深在这样一个劣币驱逐良币的环境，又做着从零开始的新的工作板块，内心很纠结。认真工作在这里行不通，不知道该怎么办？改变自己也慢慢成为一个非实干派，多花些心思在取巧上，我不愿意放弃自己这点引以为傲的品质，工作能不能做出自己想要的结果我也不知道；继续这么坚持下去，自己心累，别人貌似也不舒服，若领导在心里掂量我和那些不满的人，我应该不会赢。所以最近工作也懈怠了很多，有种拉破车的感觉，领导也通知由于种种原因，我负责的部分需要暂时停下，不能继续推，现在的状态就是一个词，迷茫。。。。

2017-05-09 09:58:23 回复赞(0)