处于领导的角度，这种想法其实也正常，新带老在国企是常态，也没有额外补贴，师傅尽心不尽心，全靠徒弟悟性高不高；但是现在是市场经济，奉献精神也可以提倡，但是不能硬性规定，所以，适当的激励是要有的。个人觉得，单纯给补贴，治标不治本，老员工看在补贴的份上，也可以用心带，也可以不用心带，问题就在于怎么评判这个是否用心；所以，要想老带新真正有作用，就要引进绩效考核，把老带新的效果作为老员工绩效考核的一个指标，和绩效奖金挂钩，这样比较损一点，公司既没有额外支出，也起到了监督激励的作用；要想不这么损，那么和领导协商，把老员工绩效额度提升一些也可以尝试一下；
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