学习他人的长处
作者 冷凤紫焱
2017-05-09 09:29
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我们在一家公司的人事企管部工作,主要负责绩效管理,可是我们部门有一个同事老是喜欢插手大家的工作。作为负责各个模块具体工作的专员,我们的意见没有她的管用,如果大家同时都提出意见,领导往往会采纳的是她的。
特别是这次我做的绩效考核体系中的相关模板,因为他去检查不合适,就全部给否决了。然后完完全全按照她以前公司的模板来,领导竟然也同意了……我现在很头疼。
请问大家,同事动不动就插手我的工作,我该怎么办?
我们在一家公司的人事企管部工作,主要负责绩效管理,可是我们部门有一个同事老是喜欢插手大家的工作。作为负责各个模块具体工作的专员,我们的意见没有她的管用,如果大家同时都提出意见,领导往往会采纳的是她的。
特别是这次我做的绩效考核体系中的相关模板,因为他去检查不合适,就全部给否决了。然后完完全全按照她以前公司的模板来,领导竟然也同意了……我现在很头疼。
请问大家,同事动不动就插手我的工作,我该怎么办?
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我,经历过类似的情况。
还是那句老话:每一次的困境,都是一次学习、成长的机会。
1、作为负责各个模块具体工作的专员,我们的意见没有她的管用,如果大家同时都提出意见,领导往往会采纳的是她的。
想想对方的优势在哪里,为什么领导那里相信她?领导会对其有那么多的信任,必定是有原因的,是不是她的经验比较丰富?是不是她的想法是与领导的想法契合的?我们对她对比,自身的长处是什么?短处是什么?哪里需要增强学习?
2、特别是这次我做的绩效考核体系中的相关模板,因为他去检查不合适,就全部给否决了。
既然被否决,有没有了解过被否决的原因?她采用她以前公司的模板,那个模板又被领导认同了,那么她的那个方案优点在哪儿?跟自己的方案相比,自己的方案有哪些不足?
3、如果大家同时都提出意见,领导往往会采纳的是她的。
有没有去了解、分析过领导的性格呢?领导比较看重的是哪些方面的能力或表现呢?领导自身擅长的是什么呢?优势是什么呢?虽然这样说有“拍马屁”之嫌,但这也是职场人的必修。
4、等你能学习到他们的优势,并有自己的优势,那么你将会逐步成为那个“不可取代”的人。
要多方面去了解那位同事及领导的性格、优势,并从中得到学习,让自己在该公司的工作经历都成为成长的历程。
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2024-09-18 17:51
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