一、找证据 员工工作经常出错的地方,发生事故预兆的证据收集 二、找原因 员工工作状态很差,从侧面了解为什么会差?是家庭因素还是其他个人因素,了解清楚才能对症下药 三、找员工谈心 把工作中的差错和员工核实,实事求是,让员工自己意识到工作中出现了问题; 把了解到的状态差的原因,家庭方面或个人方面,看公司能否帮助到他,尽量让员工感受到公司的关怀; 让员工意识到工作状态不佳,公司也关怀他,给他放个假调整下状态处理好私事。告诉他放假的理由并不是让他离职,而是调整状态。 四、强制安排休假 如果员工实在偏激难搞,那就计算下五年来所有的年休假,书面形式通知他集中休息,公司有权安排年休假的休息。如果他自己放弃休假,书面签字,视为主动放弃,如果离职的话也就不存在赔偿问题了。
赞同
收藏
评论
分享
近24小时数据量增长最快的文章可上榜