招聘实施体系分为4个阶段,共18个控制节点,如下:
第一阶段:招募
【组织分析(定员定编定岗)-编制审核(编制内或编制外)-招聘分析(分析岗位任职要求、分析所在团队)-渠道选择和预算-月度招聘计划-招聘信息发布】
第二阶段:筛选
【简历筛选-面试准备(面试接待、面试问题设计、面试通知、用人部门沟通)-初试-复试铺垫-复试-背景调查(验证资料及经历的真实性、了解之前岗位的薪酬为薪酬谈判做准备、了解性格缺陷)】
第三阶段:吸引
【薪酬谈判-发offer-录用沟通】
第四阶段:总结
【招聘总结(招聘达成率、录用比、招聘费用等)-试用期追踪-后评估】