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刘向明面试心理学家,CCTV-2年度雇主调查评审专家,微信公众号:读心选才|主笔人,版权课程《读心选才》首席专家,比特营 (BitCamp) --联合创始人,荷兰CBI管理学院工商管理学士、加拿大马尼托巴大学产业/组织心理学硕士,清华大学经济管理学院总裁班特聘专家,自2006年起,讲授HR及领导力公开课,听众超过十万人次,内训超过100场/年,并为江中集团、华润、民生银行等提供咨询服务。
面试技巧:问题来了,如果我来应聘,怎么考察我的“直觉语言化”能力?可以提一个情景描述问题,看我的描述当中,有没有情绪、有没有动作。可以问这样一个问题:在最近一周内,你对工作中的哪一个情景,印象最深刻。
如果我不会描述直觉,我会这样回答:“上周印象最深的情景,是公司来了个新同事。他是从大公司来的,带来了一些新的工作方法,他帮助我们明确了讲师培训的步骤、流程,开阔了我们的视野,我印象很深刻。”这样回答,既没有情绪,也没有动作,说明我没有“直觉语言化”能力。
如果我这样回答:“上周印象最深的情景,是公司来了个新同事,他是做讲师培训的。他说讲师培训的第一件事,是说话说清楚,中年以下的讲师,每分钟说280个字;中年以上的讲师,每分钟讲220个字。听了他的介绍,我很震撼。他提出的标准,都是量化的,而且很系统,从语速、眼神,到标题、板书,非常精细,太实用了,太震撼了。”
在这个回答中,有动作、有情绪,说明我具备了直觉语言化能力,我能把我的意图,落实为具体的动作。
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2024-09-25 11:58
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