此心不动，随机而动，你若盛开，清风自来

作者林牧更新于：2017-05-17 17:44 80026

内容来自 2017-05-18 打卡话题

　　最近有女同事向人事部反映，同设计组的闷骚技术男常常给她发些一些骚扰短信"想你了""想撩你"（有聊天记录为证），这样大概已有3个月时间了。期间女同事曾经警告过他，不要开这样的玩笑，她很反感。可是该技术男却满不在乎，还继续发一些聊骚的短信给女同事。
　　目前公司处于初创期，没有进行绩效考评。该技术男的能力基本满足工作要求，但主动学习能力和信息获取能力欠缺，自驱力不强。Hr对该技术男的印象大体是：内向，隐藏自我。
　　请问大家，现在女同事把问题反馈到人事部，作为HR，我们该不该管？如果管，怎么个管法？

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出差贵阳，早上，借用同事电脑写打卡文章，写到一半，被紧急叫去开会，回来一看，浏览器被关了！我的一半卡文啊！（泪）无奈，上了高铁前往桂林，拿出手提电脑继续写吧……

其实我一直很佩服那些脸皮厚的人，或许对于这位技术男来说，这不算不要脸，而是一种勇敢……但对于一休而言，就算是让一休当众送个花，说句撩妹的话，自己都会爆血管，想想真差劲……也正因为如此，一休用“你若盛开，清风自来”这句话，把自己的自卑深深掩埋。

主任说，一休，你从男HR的角度，看看这个话题咋整。我说主任大人，一休从业这么久，还真没有碰到过骚扰，不如你让我先安排几个男女同事，演一演，我找一找灵感。主任同意了，于是我找了好几个人，说明情况，他们居然把我骂了一顿，说我神经病！我这不是为了打卡分享启发大家嘛，又不是为了自己！但没法子，别人不肯帮忙，一休只能自己动手，然后发了几条骚扰信息，给了一个未曾谋面、N年没有聊天的妹子，然后……（想哭）

说多都是泪，言归正传。如果我是这个HR，这事我管定了！没法子，我就是这么多事，我就是这么看不惯人欺负人，特别是男人欺负女人。别说这位技术男工作表现不咋滴，就是核心技术人才，我也要管！

主要步骤 第一步：查实技术男骚扰女同事的信息内容，与女同事沟通了解情况，骚扰达到什么样一个程度；第二步：查核相关法律法规条文；第三步：查核公司制度；第四步：与女同事商量她希望如何处理；第五步：跟技术男主管私下商议；第六步：找老板沟通确定处理方法；第七步：与技术男私下沟通解决问题。

假设一：一致决定开人

如果技术男的骚扰行为只是一般骚扰，那么属于道德范畴；如果技术男的骚扰构成“性骚扰”，则可以利用《民法》（我依稀记得是民法）初步界定是否属于违法。严重程度界定之后，还是那几招，开人必须要有依据，否则只能劝退。一休编制的《劳动纪律管理规定》中，早就订立了与此相关的条款，规定中明确“骚扰同事造成不良影响”或“违法”，都属于严重或特别严重违纪行为，公司可以予以解除劳动合同；这个《劳动纪律管理规定》已经履行了民主程序，并组织员工学习和书面承诺必须严格遵守，否则愿意接受处罚。因此，技术男如果在我公司，依据女同事提供的相关证据，一休可以立即组织劳动纪律检查组和工会一起，对技术男违纪事实进行认定，并依据认定结果，做出解除劳动合同处理。属于单方解除，将违纪材料和解除劳动合同的处罚决定报送工会，征求工会意见，走完程序就让技术男走人。

当然，由于该公司属于创业初期，可能规章制度不一定完善，那么采用劝退。如果技术男不同意辞职，则可以告知其骚扰行为，女同事可以对其进行起诉，那么到时候谁都不好收场（这属于事前要跟女同事先沟通的事项，征得其同意）。同时，由于其本人与岗位不是很匹配，部门主管也可以跟他谈，希望他另谋高就，在公司注定没有什么前途，别影响了自己的前程。我想从几个方面一起做工作，软硬兼施，问题应该能得以解决。再实在不行，是否一定要撕破脸皮把事情公开，让技术男接受大家的鄙视？我想问题应该不会发展到这一步……

由此也可以看出，公司在成立初期，真有必要建立一些重要的规章制度，初期人少，制度履行程序也方便，新员工进来就组织学习告知，为规避劳动纠纷奠定基础。建议小公司都能从这方面考虑，这对HR开展工作有很大的帮助。

假设二：决定留人

如果要留人，那就必须先做通女同事的工作，清楚女同事可容忍的底线，以此作为技术男必须做出改变的最低要求。

接下来的环节，每个人都有自己的处理方式，我的思路可能会是这样的：

第一步：私下找技术男，了解为何他要这么做，从思想上进行开导，并提出整改要求，告知持续下去的严重后果以及公司的态度。如果这个环节能通，则进入第二步；如果技术男执迷不悔，不好意思，我绝对不能容忍。

第二步：由于技术男留下来，与女同事还得一起工作，既然技术男有心悔改，则做通女同事思想工作，私下做一次当面调解，我做中间人。技术男当面道歉并当面对以后的改变进行承诺，尽量减少彼此心魔。

第三步：将调解情况告知部门主管（对外保密），请其对技术男加强监督和思想动态观察及引导，以防事件重演。向老板汇报调解情况，并提出完善规章制度建议。

第四步：这女同事长得挺好看，我要不要也骚扰一下呢？一休好色（偷笑）……

其实我没想明白，这位技术男为何要通过这种方式去追女孩子。想想我以前追女孩子，其实就一招（两句话），也不保留了，送给技术男吧：

此心不动，随机而动，你若盛开，清风自来……君子好色，也应有道（偷笑）

用心写好每一篇文章，你的收获，便是乐事~云舞一休

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2024-07-01 09:18

全部评论(55) 我参与的评论

38楼 WW同学

赞一个！

2017-05-21 08:23:24 回复赞(0)

37楼左小咬

你们这些人就是神经过敏。。。职业疑心病了呵呵

2017-05-19 09:22:32 回复赞(0)

林牧

@百香果2：不太明白你的意思，请指点

2017-05-19 15:24:55回复

36楼 WW同学

学习中

2017-05-19 08:38:48 回复赞(0)

35楼青河绝恋

学习了；

2017-05-18 20:54:29 回复赞(0)

34楼張銘

谢谢分享！

2017-05-18 20:17:22 回复赞(0)

33楼曹锋

#赞赏# 单位还真遇到过，但这真不到上纲上线的标准，还是息事宁人了

2017-05-18 17:34:20 回复赞(0)

林牧

@夏天512曹锋：有道理，但我最讨厌这种人，咋办呢阿锋？

2017-05-18 17:39:39回复

32楼林牧

即将到达南宁，有没有南宁的茅友接见一下，期待期待！

2017-05-18 17:28:37 回复赞(0)

31楼 pineapple刘

谢谢分享

2017-05-18 16:50:24 回复赞(0)

30楼楚东草民蔡林

#赞赏# 好多天都没关注打卡文章了，看到一休哥发文，必须要来。我心一直动！哈哈1

2017-05-18 16:19:57 回复赞(0)

29楼清风雅居

学习了，谢分享！

2017-05-18 15:49:54 回复赞(0)

28楼 deng666

谢谢分享。14年的时候我公司也出现类似的案件，上一家公司属于初创型金融P2P公司，公司技术男是技术部的核心重要的位置，掌握了公司的机密，技术部有一位年前漂亮的女同事，技术男每天各种信息骚扰女同事，技术男以上司工作理由约女同事出来吃饭，只要女同事不理他，技术男闹脾气，在工作上施压，最后女同事告知人事部，当时公司属于被动状态，经过领导协商，公司只能让女同事离职。

2017-05-18 14:53:52 回复赞(0)

迷茫23333

@deng666：那女同事不是很惨，有经济赔偿吗让她离职

2017-05-18 16:26:13回复

林牧

@deng666：鄙视此等人，同时鄙视一下你们老板。哎……如果我在你们公司，我应该会去把这个技术男臭骂一顿，然后跟女同事一起离职！我是不是太感情用事了？

2017-05-18 17:08:45回复

deng666

@迷茫23333：没有任何经济赔偿。

2017-05-18 18:41:17回复

deng666

@云舞一休：老师，您这是“英雄救美”。

2017-05-18 18:46:38回复

27楼芷菱

谢谢分享！

2017-05-18 14:27:50 回复赞(0)

26楼晚霞美

给力，思路清晰，具体实用，经验多多。谢谢分享！

2017-05-18 13:44:22 回复赞(0)

25楼林牧

刚刚主持完一个会议，看到大家这么多鼓励性的留言，心里很感激。打卡分享，目的是为了相互探讨和共同进步。感谢有你！你的收获，便是乐事！

2017-05-18 12:02:09 回复赞(0)

24楼罗伯爽

请教一下老师，“这个《劳动纪律管理规定》已经履行了民主程序，并组织员工学习和书面承诺必须严格遵守，否则愿意接受处罚。因此，技术男如果在我公司，依据女同事提供的相关证据，一休可以立即组织劳动纪律检查组和工会一起，对技术男违纪事实进行认定，并依据认定结果，做出解除劳动合同处理”
如果我现在对《考勤管理办法》或者是对《员工手册》进行修改补充，是否也要履行全套的民主程序，还算是有法律效力呢？

2017-05-18 11:37:02 回复赞(0)

林牧

@罗伯爽：要的，并且要履行告知手续，最好让员工签名确认学习了制度和手册。

2017-05-18 12:00:35回复

罗伯爽

@云舞一休：感谢老师

2017-05-18 22:22:29回复