在这里并没有用绩效考核这个词,这个词应该说是绩效管理的其中一个环节而已,是把绩效管理的片面化,或者本身也只是停留在绩效考核的层面而已,并没有起到绩效管理的作用!绩效管理是通过一种科学的绩效手段,结合常用的绩效管理工具,激励员工按照企业设定的目标来完成工作,目的在于提升工作效率,让员工与企业一同成长,而非通过常用的考核评分之类的手段来对达不成的目标进行处罚,这样的处罚结果只有一个,那就是始终完不成目标的恶性循环。
做不到的绩效管理的中小型企业建议不用繁杂的绩效管理工具,而是借用绩效管理的方法进行企业管理,不让绩效管理流于形式主义,反倒只会起反作用而已。