准备

作者菜鸟向骨灰发展 2017-05-17 23:55 278

内容来自 2017-05-16 打卡话题

　　笔者情况：非科班出身，8年HR经验，上家企业也是新三板转型IPO，3个月前入职这家新三板上市企业任职HRM。
　　企业情况：一家集团下属的塑料供应链企业，独立上市，制度流程没有变化，人事系统仍由集团负责，现在计划冲刺IPO。
　　难点和压力：人力资源部分全部空白，各大模块的体系要立刻去搭建，要把全公司的流程都梳理一遍，另外还有各种日常行政工作、事务性工作、接待工作，我从原来一个人力资源主管一下子上升到要接一个全盘，有点无从下手。
　　另外，因公司地处市郊工业区，这里几乎没有来自市中心的人才，整个团队学历不高，多数中专、高中学历，男女比例3：1，80-90后居多。对新员工的包容度很低，团队活跃性极差，不配合团队活动，组织个运动会都只能让各部门强制派人。
　　综上所述，我对接下来各项工作的推进开展毫无信心，求各路大侠帮我指点一二，我现在应该从哪里下手开展工作？

展开

我，经历过类似的情况。

我们公司也准备上新三板，感觉好多事情要做，今天看了大咖的分享，有点头绪了，谢谢！

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

赞同

想薪资翻倍？先升级简历！

你的简历是否已过时，无法展示你真正的价值？即使暂时不找工作，也该为未来的机会做好准备。我们的AI简历优化服务，快速升级你的简历，让你的技能与经验焕发新光彩，助你在职场中脱颖而出，开启加薪之路！

2024-09-18 17:51

全部评论(0) 我参与的评论

关于作者

菜鸟向骨灰发展

+ 关注 已关注 取消关注

我是个HR新手，有好多不懂的专业知识，虚心向各位前辈学习请教。问得一些简单的HR问题还望各位高手前辈不要嘲笑！我觉得每个..

最新内容

今日打卡案例 5369 已人打卡

【干货分享】HR自由主题知识分享

立即打卡

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！

月度优秀创作者

阅读榜点赞榜评论榜收藏榜

「绩效管理」绩效指标设定：避开常见误区的实操要点

刘策策

人治与法治：人治，法治，还是无为而治?

HR丶九木

案例分析：未足额缴纳社保，可以要求单位赔偿工伤待遇差额吗？

近24小时数据量增长最快的文章可上榜

0元听好书

免费领 7 天会员更多>

交互式培训：让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法

培训师的“修炼秘籍”。

171,931

专家最新作品更多>

直播推荐 更多 >

人力专业知识第17章考点梳理

万红coco

直播中 257

【员工关系篇】直播答疑-09月

劳动法刘老师、课程班主任等3人

09-24 19:30 77

人力专业知识第16章考点梳理

万红coco

已结束可回放 299

消息

关注

粉丝

消息设置群发消息清除未读

正在加载中

猜你感兴趣

换一批

评论和点赞