同事之间有时候开开无伤大雅的玩笑,其实也没什么,但是像楼主所说的这样,那就是过份了 。为什么要问该不该管呢?人事部当然要管而且一定要管。不论是从员工稳定上还是企业文化上,还是从都是女同胞要互相帮助,还是单纯做为同事的信任来看,HR管那是义不容辞啊。 好吧,我承认,这人比较爱管闲事。管他是下流无底线,不会尊重人的渣男,还是爱开玩笑没有分寸把无聊当有趣的蠢男,都一定要管。这是态度上的。 即然要管了,咱们就要动动脑筋,怎么管了。可别再像我以前一样管闲事,得罪人,吃力不讨好。背后暗神伤的傻样了。 首先,这事先跟上级报告,不管是这上级是HR总监还是老板。他们都有权知道发生的事情,并听取他们的意见。然后可以行动了。 先分析情况。 第一种情况。丑话说在前头,苍蝇不叮无缝的蛋这话也不是没有道理的,咱得先观察一下,有些女孩子,自己开玩笑就没有分寸,给了别人暗示,自己装无辜的也不是没有。嘴上说你别这样,行动上欲推还迎。撩得人不得不撩她。 这种情况,你得跟女生谈,是有意是无意,从自己的言谈举止上规范,不要乱发信号。没意思就要真摆明态度。很少有男的会自讨没趣吧。 第二种情况 好吧,这女孩这言行规范,没有举止不当。可这男的就是一渣男,那咱们就要先做一些准备了,小心收集好证据,一是对个人行为方面的,二是从公司层面的。做好最坏的打算,万一没有谈好可能会吃官司的态度,收好证据以防万一。这样的渣男,素质有限,看楼主说的,能力也一般,能干掉就别多事了,现在不能干掉,过渡一下也要干掉(内心先检讨一下,这人是怎么招的)。不能让一颗老鼠屎坏掉一锅汤。 各方面准备都做好了,开始执行, 第一步,谈(最好做好录音录像),谈的目的是为了看看他能不能抢救一下,也许他以为这女的对他有意呢,或者荷尔蒙作用呢。如果可以以最好的方式处理,谁也不伤害,问题解决了,是最好的了。谁没有做错事的时候呢?不要抓住有理就把人逼死的干。在这步就解决掉问题的话,那这事就是一些误会。(除非你谈的时候去打上了死结) 第二步,不得已,第一步没有解决提,这人谈过了,反而记恨上了之类的,总之不是按HR想要的方向发展,结果不能以谈解决。那就该怎样就怎样吧。亮出公司的态度,拿出你之前收集的证据,应战了。 好吧,这是我个人的看法,也许并不是最好最优的解决方法。这只是一种价值观的体现。或者因我的书写能力有限,没有把这完美的解决方案表达完美。也无妨。这本身就是我成长路上的一个脚印,我留下了它。
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