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心若无尘便自安

作者 ups2206 2017-05-18 16:10 505
  最近有女同事向人事部反映,同设计组的闷骚技术男常常给她发些一些骚扰短信"想你了""想撩你"(有聊天记录为证),这样大概已有3个月时间了。期间女同事曾经警告过他,不要开这样的玩笑,她很反感。可是该技术男却满不在乎,还继续发一些聊骚的短信给女同事。
  目前公司处于初创期,没有进行绩效考评。该技术男的能力基本满足工作要求,但主动学习能力和信息获取能力欠缺,自驱力不强。Hr对该技术男的印象大体是:内向,隐藏自我。
  请问大家,现在女同事把问题反馈到人事部,作为HR,我们该不该管?如果管,怎么个管法?
  最近有女同事向人事部反映,同设计组的闷骚技术男常常给她发些一些骚扰短信"想你了""想撩你"(有聊天记录为证),这样大概已有3个月时间了。期间女同事曾经警告过他,不要开这样的玩笑,她很反感。可是该技术男却满不在乎,还继续发一些聊骚的短信给女同事。
  目前公司处于初创期,没有进行绩效考评。该技术男的能力基本满足工作要求,但主动学习能力和信息获取能力欠缺,自驱力不强。Hr对该技术男的印象大体是:内向,隐藏自我。
  请问大家,现在女同事把问题反馈到人事部,作为HR,我们该不该管?如果管,怎么个管法?
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我,经历过类似的情况。

1.性骚扰的界定
性骚扰指以性欲为出发点的骚扰,以带性暗示的言语动作,或者宗教仪式针对被骚扰对象,通常是加害者肢体碰触受害者性别特征部位,妨碍受害者行为自由并引发受害者抗拒反应。
案例中的情况,仅仅是发骚扰短信,且也没有过分的性暗示言语,从案例本身描述情况来看,应该不构成性骚扰。

2.HR怎么面对员工反映的性骚扰
职场性骚扰一般来说很隐蔽,且多为上级对下级,并且主要是男上级对女下属。
HR面对的首先是一个管理人员,其次面对的是一种职场影响。处理的好不好,不仅关系到这个管理人员能不能继续在公司待,也关系到这个女员工的名声。
建议:
第一,先了解性骚扰的程度,不可听取员工投诉的片面之词,以及是否具有相应的证据;
第二,若牵扯到公司高层或核心干部,要慎重,可先与公司工会主席或总经理做口头沟通,商量一整套解决方案;
第三,证据确凿的,建议由一位层面更高的领导或工会主席,与涉嫌人谈话,并做劝退安排。

3.注意事项
第一,避免因性骚扰投诉引发职场斗争,所以了解到基本情况和证据后,先让投诉人保密,以免扩散;
第二,职场性骚扰证据确凿的,建议一定要劝退处理,否则员工报警或利用各类媒体,包括微信微博公开,将影响公司声誉。例如民生银行的性骚扰事件;
第三,平时要多加强员工的思想教育。

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