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为什么HR喜欢追问离职理由?

作者 曹锋 更新于:2017-05-21 15:20 134388
内容来自 2017-05-26 打卡话题
身为HR,你遇到过哪些奇葩的离职理由?
  一年换了三份工作,第一次跳槽是因为公司经营效益不好,倒闭了,连最后一个月工资都没发出来。第二次跳槽是因为遇到了骗子公司,挂羊头卖狗肉。第三次跳槽是因为老板任性,直接把公司遣散了。现在又面临忙碌奔波找工作,但是有些HR却说我频繁跳槽?我能怎么办,我也很绝望啊!"
  请教各位:
  1.一年跳槽三次工作,怎么解释HR才不反感?
  2.身为HR,你遇到过哪些奇葩的离职理由?又有哪些离职理由是你能接受的?
  一年换了三份工作,第一次跳槽是因为公司经营效益不好,倒闭了,连最后一个月工资都没发出来。第二次跳槽是因为遇到了骗子公司,挂羊头卖狗肉。第三次跳槽是因为老板任性,直接把公司遣散了。现在又面临忙碌奔波找工作,但是有些HR却说我频繁跳槽?我能怎么办,我也很绝望啊!"
  请教各位:
  1.一年跳槽三次工作,怎么解释HR才不反感?
  2.身为HR,你遇到过哪些奇葩的离职理由?又有哪些离职理由是你能接受的?
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     很多HR面试的三板斧:第一步,请您先做一个简单的自我简绍;第二步,随意问几个无关痛痒的问题,中间夹杂着对自己或公司的吹嘘;第三步,很认真地问,为什么从上家公司离职……

     别告诉我,这样的面试你没有经历过。这样的情景值得反思:为什么HR的焦点会放在离职原因上?我想根源是否在于面试不得章法,对人才筛选底气不足,或与生俱来的八卦心态?

     至于延伸出的背景调查,重心也只是关注表现好不好,大家都同事一场,我怎么能落井下石?哪怕他因为能力不足而被辞退,我也会告诉你他的表现很棒,只有真正转手,我们公司才会避免各种潜在的风险。因此背景调查更像是完成一种仪式,何况离职原因?


     离职理由听得多了,反而见怪不怪,或许,有时我们觉得不可思议的,往往是最真实的理由。其实我觉得,理由是否奇葩不重要,关键我们如何见招拆招。

     一、高大上的类型,听起来很有抱负,如想往管理岗位发展,但公司没有机会,于是我选择了离职。

     貌似是个有抱负、懂规划的人才,是不是有纳入人才梯队的冲动,只是我的关注点不在于他的管理岗位,而在于为什么他没有机会,为什么要拿我们公司练手?于是面试的重点有了改变。

     你认为管理岗位需要具备什么要素?在原单位,你为晋升做了哪些准备工作?你认为自己失败的原因是什么?你对我们公司的了解程度?你认为我们录取你的概率有多大……

     如果不能完美的回答以上问题,你认为这个离职理由是否站得住脚?你是否会录取他?只能说,才华远远撑不起自己的梦想!

     二、格局型的离职理由,如发展理念不合、价值观不符等,这类理由一般人轻易不敢使用,因为很容易失控。

     这种情况一般发生在中高层身上,如果一个基层员工说出这样的离职理由,完全是喜剧效果了。

     这个离职理由是把双刃剑,用好了能体现你的大局观,如果在追问下发现你的发展理念不过如此,那面试也该结束了。

     三、通用型的离职理由,如个人原因、家庭原因、身体原因等,看似像女性走红毯穿黑色比较保险,却也不意味着毫无风险。

     遇到这类离职原因,HR总要打破砂锅问到底,而求职者的本意是打个太极,蒙混过关,哪想弄巧成拙,反而被不断追问。

     我曾遇见一个人说他的离职原因:老公出国了,所以离职!现在为什么出来求职,因为老公回国了;老公以后还出国吗……你会录取这样的求职者吗?

     四、概率型离职,这种离职原因很难复制,真实性反而更高,或者只是任性地随便写了一个,又是两种极端。

     公司倒闭了;公司搬家了;公司亏损、欠薪;公司一夜消失了……这都是烂掉的借口好不好。有个新颖的离职理让人眼前一亮:想换个城市生活!这个借口,我竟然也无言以对。

     五、我经历的那些奇葩离职理由

     1、曾有一个主管来找我离职,理由是她已经盘了一个服装店,租金都交了,箭在弦上不得不发了。而她的直接主管挽留的理由更绝:现在服装店生意难做,还不如拿工资挣的多,不如还是呆着吧。

     2、有一个资深的老同事摸着眼泪来离职,掏出一张皱皱巴巴的纸,我一看,简直是一篇抒情散文嘛,各种感谢,各种难舍,看完我都开始怀疑人生了,这怎么要离职呢?

     3、一个90后跑来离职:我再也受不了这里的晨会了,又唱又跳,真以为我是文艺青年啊。

     4、有个朋友离职了,说起来你或许不信:领导经常骂人,甚至罚站,完不成任务会骂你狗娘养的、biao子之类的话,最尴尬的是,还让大家重复,很多人都是哭着说的。


     相比之下,家人不赞同我继续工作,亲戚的小店需要帮忙,家里老人不给看孩子,要继续考研之类的都弱爆了。

     最真实的还是基层员工的离职理由:要回家秋收;想做点小生意;家里准备盖房;回家带孩子……只能说家家有本难念的经啊!


     作为一名HR,对于外部求职者,离职理由真没想象的那么重要,不如把精力放在如何挖掘冰山下的部分,提高人岗匹配度;对于内部离职人员,如果被个人原因、家庭原因之类的理由所应付,无疑是一种失败,我们不是为了统计离职原因,而是想通过真实的原因,来留住更多的人,这才是离职原因的意义所在吧。

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2024-08-22 14:30
四叶草50

54楼 四叶草50

谢谢分享

2017-05-26 21:30:01 回复 赞(0)
四叶草50

53楼 四叶草50

说的真好,谢谢分享

2017-05-26 21:29:36 回复 赞(0)
四叶草50

52楼 四叶草50

说的真好,谢谢分享

2017-05-26 21:29:28 回复 赞(0)
香草紫苏冯鑫

51楼 香草紫苏冯鑫

#赞赏# 默默打赏不说话~

2017-05-26 18:27:20 回复 赞(0)
权小禹

50楼 权小禹

“通过真实的原因,来留住更多的人”这个好,学习了。

2017-05-26 16:50:20 回复 赞(0)
伏尔加的鱼

49楼 伏尔加的鱼

公司资产重组 业务剥离 整个分公司都被砍掉

2017-05-26 16:47:08 回复 赞(0)
阳光书屋徐杏环

48楼 阳光书屋徐杏环

#赞赏# 夏天哥哥的分析思路很清晰,言简意赅,好文!

2017-05-26 15:59:17 回复 赞(0)
红尘醉弥勒徐胜华

47楼 红尘醉弥勒徐胜华

没有好看的妹纸,这个算不算离职的好理由。。。。哈哈!

2017-05-26 15:52:25 回复 赞(0)

曹锋

@红尘醉弥勒徐胜华:特别适合你!

2017-05-26 15:55:32回复

乡下的猫

@红尘醉弥勒徐胜华:满分!

2017-05-27 14:59:02回复
李春华Emmy

46楼 李春华Emmy

逗死了,经典啊

2017-05-26 15:37:07 回复 赞(0)
canhui

45楼 canhui

学习了,感谢分享!

2017-05-26 15:01:25 回复 赞(0)
梓芙

44楼 梓芙

赞个!

2017-05-26 14:58:30 回复 赞(0)
孙武41881

43楼 孙武41881

总结的很全,谢谢分享!

2017-05-26 14:18:16 回复 赞(0)
304170442

42楼 304170442

学习了,感谢分享!

2017-05-26 13:45:25 回复 赞(0)
3wsok

41楼 3wsok

学习了,感谢分享!

2017-05-26 13:31:04 回复 赞(0)
hklte_hr

40楼 hklte_hr

谢谢分享!

2017-05-26 13:02:46 回复 赞(0)
wuhufanjun

39楼 wuhufanjun

要了解和掌握员工真正离职原因很难,首先必须让员工对你信任;其次,要努力让员工有感恩之心。这样员工才能坦诚告诉你真正离职的原因,公司人事才能根据员工的真正离职原因来正确处理。

2017-05-26 12:44:21 回复 赞(0)
老去的时光

38楼 老去的时光

公司如花开了又谢,谢了又开,职场如风,人员来来往往。稳定是相对的,流动是常态的。对于离职原因,有的不能说,有的说了无益,HR心知肚明,何妨包容些。认同夏天老师的分享。

2017-05-26 11:38:05 回复 赞(0)
dunsun

37楼 dunsun

我面试时也经常会问离职原因,但至于应聘人员说的各种离职原因我一般不置可否,其实我主要是以此作为引子与应聘人员进行沟通,想要观察他(她)对于之前服务过的单位的态度评价及同事、家人、朋友等的态度评价等,初步了解下这位人员的人品、人生观、价值观等等,初步看能否与本企业的文化、特点处在同一频道上。

2017-05-26 11:34:53 回复 赞(0)
沉迷工作日渐消瘦

36楼 沉迷工作日渐消瘦

学习

2017-05-26 11:25:58 回复 赞(0)
悦纳自我

35楼 悦纳自我

谢谢分享!相对于离职原因大家更应该把面试时间用在了解应聘人员是否具备招聘岗位的核心能力。

2017-05-26 11:18:14 回复 赞(0)

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一级人资管理师,出版《天天向上,老HRD手把手教你做好人力资源》、《HR高手实战笔记》、《全过程员工关系管理》等书。
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