作为一个已经进入职场6年的,小人物。
曾经因为说真话被辞退过(理由是扰乱军心)。
曾经为了找工作在家闲过6个月(没有方向,也没人要)。
曾经风光过,也浮躁过。
我没有高学历,没有很强的能力,但是却有很多要求。
我想很多人也都经历过我这个阶段。
之前老板对我的评价是,烂泥扶不上墙。做事浮躁、胡思乱想、缺乏行动。
但是现在,常常受到的评价是,XXX有你10分之一的踏实就怎么怎么样。
我做出转变,用了3年。
因为在毕业后的第三年,我突然发现,其实我一直都没有选择。很多事,想再多,如果没有做,都是零。
思想上的巨人,行动上的矮子。这是我对以前的我的评价。
这几年,在职场生涯上有几个对我影响极大的人。
1.郭大宝(化名)
他比我大两岁,是一个“骗子”,靠敲诈为生。认识他的时候,是我们刚好一起应聘到一家公司,那时他刚从监狱保释(我私下了解到的)。
我和他被分到一组,因为我看着文气、专业,公司的安排是希望我们相互互补。
在他身上,我看到了另外一种生活方式。他有极强的行动力,我形容他像个犀牛。他做事情从来不会想太多后果,目的性极强,为达目的,会利益所有可以利用的资源和手段。
我决定学习他这一点,做事情不是需要完全准备,而是在做的时候不断调整策略。
当有一个想法,就去尝试。哪怕头破血流,在停下来看看。
后来,他对我的评价:你就是个疯子。我回复他说:你就是个骗子。
至此,我的行动力MAX。
2.许家宝(化名)
他是我的老板,也是他给我了“烂泥扶不上强”这个评价。
作为销售人员,他看中了我的行动力,执行力,勤奋。
他是我的老师,对我倾囊相授。传授我,他的营销技巧。
我6个月没出业绩,我自己也憋了一口气。后三个月我的工资只有1000元。
晚上他爱吃烧烤,经常请我。又一次,他喝了半醉,给我说:“你啊!看着聪明,真傻。你看我,看着傻乎乎的,可是我真精”。
他给我讲了个故事,你很饿,现在你发现有十斤的、一百斤的、半斤的、一斤的、一顿的肉在你面前,你吃那一块。我说一斤的。他说,你傻啊,肯定是能吃那块吃那块啊。
在他这里,我学了太多的技巧。在做业务过程中,也给公司招了两个业务。
当时,一样没有行业经验的姐姐,第一个月就出了20W业绩。而我还是0,当时我第一次考虑,我是不是不适合做销售。
六个月以后,我出了第一单业绩。
也就是在这个时期,锻炼了我与老板、投资人的沟通技巧,我知道他们需要什么,他们思考什么。
在他这里,我学会了处世哲学!
也学到了,只有落到口袋里的才是自己的。承诺只是对方为了达到目的的一种手段。
3.杨小婷(匿名)
她是我第一份人力资源工作的上级。
那时,我一个月的工资2000多。每天的工作就是招聘,一个月入职60多人。
她小我一岁。本科毕业,做事严谨、认真、负责。
刚好公司首次导入ISO9000,工作。因为制度编写量很大,我负责了很大一部分。
她不管再忙,都会一个字,一个词,一句话的批注。使用的对错。
很感激她,和她也是有缘无份把,她一直有男朋友。
在她这里,提升最大的写作能力。以至于,现在写制度都是一气呵成。
4.任峰(化名)
暂时我见过管理手段最精明的老板,我在他手下任职人资经理。
和老板一起创业(他众多投资项目之一)。
建立了公司全套管理制度。
建立了薪酬体系和绩效体系。
在这家公司,我将我几年来的积累,进行了实践。
这位老板,又是我的一位老师,他同样倾囊相授。
跟着他,从5人到200多人。
他带我见识,商场上的尔虞我诈,帮我分析,帮我思考,帮我学习。
其实,越是深入了解,我会思考,其实我这个性格真不是当老板的料。
我在他这里学到的,是手段。
在做一件事情前,要考虑,这件事情,谁受益、谁买单。
5.现任领导(匿名)
在做了一个阶段HRM后,我感觉自己虽然有很多优势,比如创新能力、行动力、解决问题的能力。但是,在人力资源很多基础工作上,缺乏经验。因此我决定,从基础事务做起。
现在从事专员工作,好领导是懂管理、懂授权的。
经历了前面一大堆的磨炼,我需要继续对自己千锤百炼。
在他的带领下,公司的“人均劳效”5年翻了3倍,员工满意度上升了两倍。
在他身上,我看到了“高深”。
工具只是工具,看如何使用。
员工和老板,不需要知道一个策略的原理、逻辑。
他们仅仅需要,执行这一个工具上的一小部分。
每个人只需要,接收到“易懂”、“简单”、“模糊”的表单和流程。
而做出这样的“精品”,是HR在一个策略前大量的思考和推演。
首先,得有想法;然后,可以讲出来;再然后,可以写出来;最后,写的让所有人看的轻松,看得懂。
现在,我还在踏实的学习中。
如果说职业前途?我只有目标和任务。还有实现目标的策略和方法。
这些年最大的感受,以前我找工作需要六个月,而今天不超过15天。区别在哪里?
在整个行业,是有一个能力均值的概念。你如果处于能力均值以下,你就会痛苦。
然而,这个“能力均值”是在不断上升的。所以必须要不断的前进,以全力前进。
当一天,对你来说,这一份工作只有你能做,你对公司来说就是不可或缺的。那么你就会感受到,幸福。
因为,使命感、成就感就会由此产生,当然,收入也会快速提升。
是学了什么,才会做?还是做了,才学会?
关于未来,只有前行。
你是不断的寻找梦中的绿洲?
还是在这片荒漠中,做最好的自己。
22楼 小樱48118
我个人现在的情况跟您一样。
能够快速的从销售转成人事,也算是得其所,销售有助于了解人际和促进沟通。却不适合在企业干一辈子。
我也干过互联网产品的电话销售,干得耳朵都有毛病了。那时候特别抵触打电话- - 跑去小公司做文职真的好难受,不成长就跟要死掉了一样,最近投递HR助理的岗位,确定了就不要变了一直努力吧。不知道未来是有什么在等着我。眼界越大越谦虚,常常觉得自己文笔不错文采风流,看到诸位的随笔真是羞赧而亡。学习去了。
21楼 紫薇花香
写得好真实,你的成长好迅速。
20楼 徐渤bobo
#赞赏# 销售岗转岗来做人事的,确实是与人事出身的角度不同。赞一个
范征
@徐渤bobo:谢谢美丽漂亮的徐姐姐
19楼 独辟蹊径是我的个性
写的很好,赞
18楼 辛辛辛
请问一下从5人到200多人,公司花了多少时间?
范征
@辛辛辛:不到2年,业务特点决定的。快速复制型,公司的优势在于模式可以快速复制,通过速度,击败竞争对手。
17楼 板儿牙猪宝宝
年轻时目标不清晰,现在逐渐清晰了,回首之前的工作经历,好有同感啊!
谢谢分享!
16楼 周小七啊
谢谢分享!
15楼 漂浮的我
你们所说的学历不高 是多少的学历 请问 嘿嘿
范征
@嬌兒:大专
14楼 tracy熊
人生没有一帆风顺,越多的磨难也就是越多的历练和收获,愿意放下重新开始需要莫大的勇气,谢谢分享心得感受
13楼 Miss一点儿李倩
人生最大的成功,不再于走过多少路,而在于每段路上的经历及总结,谢谢!
12楼 李志鹏三爷的丑
#赞赏# 吸取了营养 谢谢您宝贵的分享
11楼 albee麦
有再多想法都要用行动实践,大神的文章很深刻,感谢!
10楼 百合20131107
能从每个人身上看到不同的优点再吸收为自己的,很不错,也很难得,有句俗话说:江山易难改,本性难移。但在你身上却看到了你的改变且不断的在改变。恭喜你!
9楼 3wsok
学习了,谢谢分享!
8楼 304170442
学习了,谢谢分享!
7楼 紫薇花香
厉害,我一直认为我的HR经验不足,但是看到你,我看到希望,经验不是年限的积累,而是各种机会的锻炼
6楼 丫姝
觉着LZ遇到的人跟写小说似的,很没有真实感(也可能我遇人都会有交友选择性)…
而且,从业6年,4年做到HRM,民营私企百来号的企业才能这么干,若说几年的时间就能性格沉稳,管理健全,难……
只是经历的路程颇为绕弯,对现有的会比较能吃苦咬牙挺过来罢了。而能坚持下来的主因,也是因为时常想到过往的经历,悟出“早年更困难的事都遇到,这点算什么”的心态
范征
@丫姝:因为天生运气不太好,而且我又乐于感悟人生,能发现很多人发现不了的地方。为了改命,必须付出别人无法想象的付出,所以我用了,用痛苦锤炼自己,破茧重生!这个标题。你没有发现,不管在哪个组织,哪个位置,我拥有都和第一负责人的关系好么?
包括现在,我从事专员,上面有经理 有总监 有副总 有四个股东,我仍然和股东的关系最好。
范征
@丫姝:现在在行业20强。
5楼 曹锋
好久不见,文章写得很耐读!必须赞
范征
@夏天512曹锋:前段时间做了一个项目,本身要裁员30%,经过一番努力,终于把高管意识扭正了,从管理改进开始。梳理了整个公司的价值链、工作流程、职责权限、工序工时,然后进行了组织架构调整、管理优化。合并了两个部门、成立了3个管理委员会。
范征
@夏天512曹锋:第一个阶段终于完了,能闲几天。就写了
曹锋
@秋风之墩:这工作量,不得不说很大了,希望以后能经常看到你的文章,我可是你最坚定的支持者啊
范征
@夏天512曹锋:我也是你的
4楼 可乐518王月红
条理很清晰的文章,赞
3楼 格子爱夏日
很实用 而且能感受到您的经历对您在各个方面及细节方式方法的改变,很值得不知如何下手的职业小白学习
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