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谁家英雄不杀人

作者 红尘醉弥勒徐胜华 更新于:2017-05-24 19:04 66385
  我是一名培训专员,做培训工作有2年的时间,在目前这家互联网公司做了半年培训工作,今年公司业务开拓,老板在其他城市成立了新公司,原来的培训经理作为元老级人物过去筹备新公司,确定不会再回到原岗位,也就是这个岗位现在是空缺的,我觉得这对我而言是个机会,我想"上位",但是现在不知怎么办才好。
  请问各位前辈:
  1、我该如何提升,才能更好滴成为培训经理?
  2、在职场上如何更好滴快速上位?
  我是一名培训专员,做培训工作有2年的时间,在目前这家互联网公司做了半年培训工作,今年公司业务开拓,老板在其他城市成立了新公司,原来的培训经理作为元老级人物过去筹备新公司,确定不会再回到原岗位,也就是这个岗位现在是空缺的,我觉得这对我而言是个机会,我想"上位",但是现在不知怎么办才好。
  请问各位前辈:
  1、我该如何提升,才能更好滴成为培训经理?
  2、在职场上如何更好滴快速上位?
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我们说,在官场混,最大的理想就是做社会主义接班人,在职场混,最风骚的目标就是升职加薪做公司合伙人,每一个屌丝逆袭的故事从来就不是天上掉馅饼的剧本!成功的人从来就不是因为有机会才去制造机会,而是一直在寻找机会,等到机会再抓住机会,然后鱼跃龙门,一飞冲天,就成别人嘴里的传说!


我们说在职场混,通常只有三种时候最让人骚动,职位的空缺,加薪的机会,出现心仪的妹纸,说人话就是怀抱美人坐江山,何止一个爽!当然,如果上不了位,上面的想法就只能是皇图霸业一场梦,风花雪月转头空!所以,我们先来聊聊怎么提升自己的能力,然后再扯如何上位!


一、培训经理三大招


案例中询问如何快速提升自己,才能更好的成为培训经理,对于这个问题,我实话实说,我也不知道,俺没做过培训经理,作为一名不学无术的小书童,不善言辞的大善人,不遭人恨的老郎君,我来聊一下对于培训经理的看法,书上说的那些玩意,我就不说了,有兴趣的伙计可以自己去撩度娘,我自己有些不成熟的看法:


1、会吹牛逼


不会吹牛逼的培训经理不是好相声大师,牛逼的培训经理都是舌吐莲花,口若悬河,有三寸不烂之舌,能语不惊人死不休,传说中的张仪转世,历史中苏秦重生也不过如此!这才是做培训经理的资本,像作者这样的与人说话就特么的脸红,手抖,脑抽筋,也只能做个纯情小宅男了!


所谓的吹牛逼也不是睁眼说瞎话,那是上知天文,下通历史,文懂史记,武学兵书,说深宫秘史,聊政治见闻,扯商界趣事,懂管理,会撩妹,能当专家,会说相声,只有这样才能忽悠中见真知,理论中带实践,景仰中被征服,这才是吹得一嘴好牛逼!做不到这些,就别说自己是牛逼的培训经理……不然,俺这样的小喽喽真的不服!做到这些,才能让别人特么的跪着唱征服!


2、有洞察力


能说会道这个只是基本功,这个世界上最好哄的是人,最难哄的也是人,而做培训这行的,就是和人打交道,而且还是干哪些哄人的活!要知道,出来混的,没有几个是傻子,如果你把别人当傻子玩,估计你也会被别人当傻子逗!


所以,培训经理这个岗位作为公司的一把枪,要知道这个岗位存在的意义是什么!老板让你来干嘛的,如果你只知道这个岗位只是扯扯公司的各类制度,给员工洗洗脑,教教员工各种技能,那只能说明你是个好老师,不是好培训经理,老板需要你发挥的作用不过是培训、引导、宣传、忽悠、激励、提升凝聚力,说人话就是,你要把员工忽悠成老板的一条狗,不仅会咬人,能摇尾巴、还特么的忠诚!所以,根据这个目标,你要去理解每一次培训的目的,每一场培训背后的老板或是用人部门的需求,这就需要洞察人性……所以,那帮玩传销的培训才是真的牛逼,明知是坑,别人还往里跳,能把毒药让别人当成可乐来喝,最牛逼的是人家喝完还说能不能再来一瓶……谢谢啊!


3、懂管理


领导不是那么好当哒,谁当谁知道,当年项羽的叔叔要教小项学打架(这样的长辈是不是很熟悉,在能撩妹的年龄让好好学习,等学成后,麻淡,妹纸让别人撩完了),人家小项同学就聪明,一人敌破事咱不学撒,要学就学万人敌!于是,小项的叔叔就教他怎么打群架(学兵法),这就是怎么带团队的节奏!


所以,要想当经理,懂管理这个是必须的,怎么让人听话,怎么给别人好处,怎么让别人帮你做事,怎么培养嫡系,怎么收拾不听话的小马仔,当然,还有怎么装孙子、怎么扮猪吃老虎等这些都是艺术呀,这个得会!如果这些都不会玩,说真的,就算让你做在经理的位置上,或许你能做稳,但是绝对做不好!


上面三大招,平时要多练,多看书,多体会,多总结,多看同行是怎么玩的,人家大帝马老师怎么懂那么多?人家平时南陵笑笑生老师的著作是爱不释手……


二、上位三条策


上面只是告诉案例中的伙计努力的方向,那么,光朝这个方向努力也不行,毕竟目标不是为了掌握这些技能,而是要用这些技能来上位,那么也有三条策,我们能做的就是尽人事听天命了,毕竟人间有七苦:生老病死,爱别离,怨憎会,求不得!


1、做事

我们说,想上位是好事,但是,我们要有先见之明,或是要有职业规划,不是说等位置出来的时候,我们才想起来说,我去,现在有机会了,再去努力,这个时候晚啦!有野心的人,刚进入职场就会给自己定位,然后一切的事情与表现都是为了去实现这个野心。荀子说:“故不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。骑骥一跃,不能十步,驽马十驾,功在不舍。锲而舍之,朽木不折。”


作为培训专员,知道培训经理离职了,这个时候表现,其实已经晚了。这个时候,能做的就是,尽可能的去组织一些培训课,然后自己整几场漂亮的培训现场分享(最好有领导参加,不然表现给谁看,领导听到的与现场看到的是两种不同的形象);记住了,这个时候,在组织培训分享的时候,要多去与领导汇报汇报工作,强化领导对你的印象,必要的时候“试探”一下领导的口风,比如自己的工作对谁汇报,工作需要支持时找谁请示等。如果领导说,先顶几天,公司在招人,这个时候,你就要小心了,如果领导没说什么,那么我们就要考虑怎么去运作,毕竟还有机会。


其实,要想上位,入职后就要开始注意了:


第一步,向自己的上司靠拢,表明自己的忠诚,要让上司知道自己是靠谱的人,是一把好用的刀,这样上司才能给你表现的机会,你出成绩,上司有功,上司升职,你有机会。


第二步,在自己的位置上做出成绩,成绩说话才是最硬的底牌,作为一名有野心的人伙计,必须要尽最大可能去做事,而且还要做成,这才是资本,也是赢得别人认同的最好的方式。当年刚入职场的时候,在总经办混,除了写会议纪要,公司制度,偶尔还会帮总经理写年度工作报告,帮老板写发言稿(老板要面子,我写发言稿时就吹牛逼,吹得清新脱俗,老板是龙颜大悦……后来生产部空出位置,老板认为咱又能做事,又会吹牛逼,御笔钦点俺就上位了。


第三步,适当的帮助别人做事,职场上混,人缘还是必要的,我们不能树敌太多,不求别人都帮自己,但求别人不拿自己当敌人!


第四步,适当的争取一些其他的事做做,要记住喽,这个争取做事,不是与别人抢事做,那样没意思,争取的事,一定是别人不愿意做的事,也不是别人职责所在的事,这个时候,你能站出来揽事,就是为领导分担了,让要上司习惯你的分担,剩下的事,你懂得!



2、造势

我们说,在职场上混,光知道埋头做事是不行哒!我们需要做事,更需要别人知道我们在做事,如何让别人知道我们在做事呢?这就是艺术呀!造势这种事,不好做,但是不是没有机会,就要靠上面所说的洞察力了,你只要做个有心人就行了。


第一步,分析领导的性格与做事方式,特别是能够决定公司人事任免权的领导有几人,什么样的做事习惯,这个很重要,正大光明的投其所好呗!


比如,当年刚入职场的时候,老板喜欢星期天去公司坐一会,我星期天就去值班或是帮别人值班,老板经常看到我“认真”工作的样子,估计他会想,我去,小徐不错!有的时候老板想了解一些公司事务,喊我去聊聊,这不机会就来了么,我就扯呗!老板又想,小徐是真不错!我们说,不怕老板折腾你,就怕老板不认识你!如果你能够给他留下好的印象,已经成功一半。


第二步,把握时机,表现自己,特别是公司发生一些异常情况的时候,一定要及时的界入,利用异常的事件带入自己的工作,让自己能够在这件事件中分到一点利益!要知道,真想玩,什么事都能扯到培训上来的,就看你会不会扯,扯的到不到点子上。


第三步,舆论宣传, 要学会运用舆论来包装自己,这才是造势的高级模式,你可以在会议上来一手漂亮的工作汇报,也可以在公司内刊上发文,还可以在公司网站上写文章等,就是利用一切渠道去展示自己的实力。要知道,公司需要能做事的人,更需要既会做事又能总结的人,前者只是个人的行为,后者可以把个人的行为变成制度、流程与规范留存,你是老板,你会用哪个?当年,职场斗争失败坐冷板凳,上班就是看小说,或是无聊到蹲在地上数蚂蚁……个中滋味一句寂寞空虚冷已经不能形容了。但是,当集团公司高层会议后下发会议纪要让中层学习的时候,俺就抓住机会,一篇读后感,大胆,犀利,风骚,成功引起副总裁注意,并特批放入集团公司内刊让全体员工学习,俺跟着推出一两项制度,呵呵,有才有貌有能有势,然后就从冷板凳上转热坑头,再次回到舞台中心……  


有人说,上位这种事,要主动争取,大帝马老师说,上位这样的事,就像撩妹,当妹纸对你有好感的时候,你表白,就有戏,妹纸对你没感觉的时候,你表白,只有一个字,滚!人家还会防贼一样防着你!领导的心里也特么的住着一个磨人的小妖精,只有他给你的时候,他才有施舍的成就感,你要是向他要,他这种成就感会变成虐待感,麻淡,你想要的,我还就偏不给……




3、灭势


春晚上小品刘能说,做人嘛,不能自己烤火,转身一泡尿把别人的火给灭了!但是,职场不一样,有时候,我们就需要这样做!身在职场,位置是有限的,往金字塔尖上走,只能是越走人越少!当一个位置空出来的时候,像一根骨头扔出去,一帮狗都要抢!我们不能保证领导就钦点自己!所以,我们不仅要争,还要灭!


我们在平时的工作中,就要观察,评估谁才是某个位置的备胎与二线梯队,看看自己处于什么位置,自己的竞争对手有哪些人?我们需要时不时的给竞争对手制造点小麻烦,打击他们在领导心中的印象,当然自己要持续的强化自己的正面形象!如果竞争对手比我们有才,我们就攻击他们的德,如果竞争对手比我们有德,我们就攻击他的才,如果竞争对手德才兼备,我们就要想办法让他犯错,如果竞争对手先我们一步上位,我们一边向竞争对手靠拢以保全自己,一边让以前的竞争“同盟”给竞争对手制造麻烦,让他们渔蚌相争,进一步消耗他们双方的实力,直至他们出局,这样自己从新人熬成老人,能力加资历都有了,机会也就来了(有了资历与能力,就算在公司上不了位,跳槽也可以上位了),上位这种事,能上就先上一步,不能上,就蛰伏,等待时机!留得青山在,不怕没柴烧!所谓皇权无父子,职场无同伴,人无害虎心,虎有伤人意!你正面放我冷箭,我特么的就暗地打你黑枪,一句话,要么你死,我上位,要么你活,支持我上位。



上位这种事,功夫在诗外呀,很多人呢,平时不烧香,不拜佛,闲得蛋疼的时候还骂秃驴,等到遇到困难或是想要好处的时候才想起开口求菩萨,菩萨也只能说,大哥(姐),你SEI呀!


当然,如果你有本事,想上位不是没有绝招,比如成为老板娘,太子妃,附马爷!别管手段如何,我们只看结果,你可以敬我不俗,我不会笑你虚伪,孙老师说,兵者,诡道也!长得好看就是善人?他可以面如冠玉,心如虎狼!自古以来,英雄撩妹,枭雄杀人、狗熊看戏,只有胜利者才能喝最烈的酒,吹最狂的牛,撩最美的妹!




玩培训这样的活,得学马老师,那是背着喇叭上飞机……

【第二场三茅牛人/专家见面会】暨武汉地区HR同行交流会

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上位不求人,只读《HR魔法本》,欲练此功,不用自宫……

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果断收藏了

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水中杯jx

144楼 水中杯jx

好经典,跪着唱征服!!!

2017-06-14 17:46:25 回复 赞(0)
涅琉斯46023

143楼 涅琉斯46023

看到结束我算是看懂了,人立于世,强者生存。

2017-06-07 13:42:13 回复 赞(0)
何所花开淡墨痕

142楼 何所花开淡墨痕

简单粗暴易懂

2017-05-29 17:13:05 回复 赞(0)
小珑哥

141楼 小珑哥

大家要是都这样玩,整个公司都是宫斗剧了,公司有这样的两个人足矣。还是喜欢传销模式,简单,团结,心怀大希望,打满鸡血加油干!

2017-05-25 21:41:13 回复 赞(0)
百合艳

140楼 百合艳

厉害了我的哥,职场竞争描绘的淋漓精致,可是一般人很难做到啊,所以一般人当不了领导

2017-05-25 21:13:56 回复 赞(0)
hklte_hr

139楼 hklte_hr

谢谢分享!

2017-05-25 20:47:09 回复 赞(0)
梦萦大唐

138楼 梦萦大唐

谢谢分享,文笔很棒

2017-05-25 17:57:10 回复 赞(0)
虹蔷薇

137楼 虹蔷薇

偶像!这文笔,这心思,没谁了。

2017-05-25 17:42:21 回复 赞(0)
爱巫及屋

136楼 爱巫及屋

城市套路深,我要回农村

2017-05-25 17:26:41 回复 赞(0)
扬扬扬

135楼 扬扬扬

套路太深,好像成为佛爷的徒弟,让佛爷带着一起玩

2017-05-25 17:21:24 回复 赞(0)
我爱土豆

134楼 我爱土豆

太累,突然想好好干活!

2017-05-25 17:20:54 回复 赞(0)
孔祥璐

133楼 孔祥璐

#赞赏# 一如既往的逗逼!

2017-05-25 17:05:07 回复 赞(0)

红尘醉弥勒徐胜华

@不以字数论英雄:已经一本正经了。。。。。

2017-05-25 18:16:02回复
妙不可酱油

132楼 妙不可酱油

给你一个赞

2017-05-25 16:51:35 回复 赞(0)
晴天5166

131楼 晴天5166

徐老师的文还是一如既往的幽默,结合自己案例显得更落地,就是后面的确实学不来

2017-05-25 16:48:56 回复 赞(0)

红尘醉弥勒徐胜华

@晴天5166:有阳谋有阴谋,满足不同性格的伙计的需要了。。。。。。有人会用,有人不屑用!

2017-05-25 18:16:52回复
Dolly63167

130楼 Dolly63167

徐老师好能说呀,口吐莲花,学习了!但是后面的给竞争对手增加麻烦(是闲得发慌了么),有点腹黑。

2017-05-25 16:41:43 回复 赞(0)
奋斗的羊

129楼 奋斗的羊

这嘴巴,厉害

2017-05-25 16:26:32 回复 赞(0)
mingming92

128楼 mingming92

小嘴巴巴的也太能说了吧

2017-05-25 16:19:55 回复 赞(0)
乒乒

127楼 乒乒

职场中的老妖啊,佩服佩服,只可惜臣妾做不到啊。。

2017-05-25 16:04:20 回复 赞(0)
琉璃娃娃

126楼 琉璃娃娃

厉害了

2017-05-25 16:01:07 回复 赞(0)

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徐胜华,4年培训咨询公司联合创始人,10年以年企业(港台民与中日合资)中高管经验,现任珊茅(上海)人力资源有限公司联合创..
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